María Dolores Dancausa

Tras registrar en 2017 «las mejores cifras de la historia de Bankinter» (495,2 millones de euros, el 1% más) y «el mejor retorno sobre el capital de la banca española» (12,6%), su consejera delegada, María Dolores Dancausa, promete para este ejercicio otro resultado «récord».

Será un beneficio «consistente, recurrente y sostenible», apoyado en Banca de Empresas (creció el 4,5% en 2017), Banca Privada (+12%), Línea Directa (+8%) y el negocio de seguros (+12,4% en ingresos por comisiones), Consumer Finance (+28%) y Portugal, que en su primer año completo aportó el 7% de los ingresos del grupo y un beneficio antes de impuestos de 31,4 millones.

No habrá cambios en dividendos (el payout se mantiene en el 50%, íntegramente en efectivo). La ratio de eficiencia mejorará hasta el 42% (46,8% en 2017) por los mayores ingresos, la contención de los costes, y las medidas adoptadas en Portugal. Y se mantiene el objetivo de una rentabilidad del 15% en 3 años.  Hasta la adopción de la norma contable IFRS9 ayudará, ya que el impacto sobre la ratio de solvencia será positivo en 40 puntos básicos.

Bankinter seguirá potenciando la diversificación y la complementaridad de sus negocios, con el foco puesto en el negocio internacional de Banca de Empresas, la adaptación de Banca Privada y Personal a MiFid II, la implantación de la Directiva PS2, sobre la que María Dolores Dancausa se separa del discurso victimista que impera en el sector: «si es buena para el cliente, terminará siéndolo también para el banco, aunque deje de ser el propietario de los datos». Sobre todo, Portugal, «hay que aprovechar que el país esté de moda» pero sin contemplar nuevas adquisiciones; Bankinter Consumer Finance, que prepara nuevos proyectos para este año; y la digitalización, pero dejando muy claro que «no queremos ser una empresa digital, seguiremos siendo un banco». En hipotecas, «continuaremos siendo muy estrictos en precios y en riesgos».

Cataluña, que supone el 14% del negocio del banco, debe avanzar en la normalización política «dentro de España, y como referente para todo el país»., y para ello «debe mirar más al futuro que al pasado».

Rechaza la propuesta socialista de un impuesto a la banca para pagar las pensiones, porque «al final lo pagan los clientes», porque es «discriminatorio» y porque se basa en un argumento «falso», ya que «no hubo un rescate a la banca sino a unas cajas de ahorro que estaban gestionadas nefastamente por poíticos, los bancos sanos no sólo no han costado un euro sino que han contribuido notablemente al saneamiento del sector»