La prioridad de Bankia es acelerar la integración efectiva de BMN, para «capturar cuanto antes las sinergias de costes», reconoce su consejero delegado, José Sevilla. «Queda lo más difícil, la integración tecnológica, con un  calendario superacelerado: debe estar el 19 de marzo», señala.

Sevilla destaca los buenos números de la absorción de BMN: la tasa de cobertura de los activos mejora 1,5 puntos sobre lo inicialmente previsto (56,5% frente a 55%); la ratio de capital básico sube del 12% al 12,3%. Y se mantiene el objetivo de crecimiento del beneficio por acción del 16% en 2020.

Entre medias, el plan estratégico 2018-20, que el presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, presentará el 27 de febrero, ya sin corsés ni restricciones impuestas desde Bruselas. Y que no contempla operaciones corporativas, porque se centra en la integración de BMN.

Todo con un objetivo: hacer aún más atractiva Bankia para relizar cuanto antes su privatización total y acelerar la devolución de las ayudas públicas. Sevilla cree «suficientes» los dos años que restan para que el Frob venda el 61% que conserva en la entidad. Y aporta ideas: colocaciones de mayores paquetes que hasta ahora (7,5% en 2014; 7% en diciembre de 2017), incluida una especie de oferta pública de venta (OPV) dirigida exclusivamente a inversores institucionales, aprovechando que en el mercado hay «apetito por España y por Bankia».

Para acelerar la devolución de las ayudas públicas (2.863 millones, hasta ahora), junto a los mayores beneficios,  el aumento del pay-out (39,5% en 2016; 41,7% en 2017), y los dividendos (1.160 millones de euros repartidos desde 2014), el consejero delegado de Bankia sugiere la devolución de capital a los accionistas ya que la entidad nacionalizada tiene «amplios colchones sobre los mínimos regulatorios exigidos», que oscilan entre los 478 millones y los 559 millones, en función de la ratio de solvencia que se elija.

Transformación del negocio

El consejero delegado de Bankia destaca los 158.000 clientes captados en 2017 (sin tener en cuenta a BMN), de los que 107.000 domicilian sus ingresos en la entidad; 210.00 tarjetas de crédito; el aumento del 12,8% en la facturación de las tarjetas en comercios, el 22,5% de la total en TPV, y del 14,9% en el parque de éstos. Resalta el año «récord» en fondos de inversión, con más de 2.000 millones de euros captados; los 1.908 millones en nuevas hipotecas (el objetivo era de 1.600 millones), de las que el 40% corresponden a nuevos clientes.

Pero también da un toque interno: aunque se ha crecido el 14,6% en nuevas formalizaciones de crédito de consumo, no se gana cuota de mercado.

El director financiero, Leopoldo Alvear, destaca la mejora del margen de clientes pese a que el Euribor ha evolucionado peor de lo previsto. Y señala que la curva de tipos está anunciando una mejora en el segundo semestre, del -0,19% actual al 0%. El consejero delegado, José Sevilla, insiste en que los tipos positivos se traducen en 2 puntos más de rentabilidad para Bankia.

Bancaseguros: todas las opciones