Leopoldo Alvear, director financiero de Bankia, y José Sevilla, consejero delegado.
El consejero delegado de Bankia, José Sevilla, reconoce que en la elaboración del plan estratégico de la entidad nacionalizada se esperaba una subida de tipos a partir de marzo de 2019, cuando ahora no se producirá al menos hasta septiembre. Pero recuerda que «el valor a medio plazo de Bankia no depende de la subida de tipos». El retraso de uno o dos trimestres sólo tendrá un impacto a corto plazo, que se verá compensado con una gestión «más ágil y dinámica» de los gastos (cayeron un 5,4% el segundo trimestre frente al primero) y un esfuerzo de incremento de los ingresos. una vez realizada la integración de BMN.
Sevilla, que insiste en que «no necesitamos tipos altos, sino positivos», cree que «lo importante no es si se retrasa o no la privatización de Bankia más allá del plazo del 31 de diciembre de 2019, sino hace bien esa operación, buscar el mejor momento del mercado». Deja muy claro que se trata de una decisión que debe tomar el Frob como accionista mayoritario, no los gestores de Bankia.
El consejero delegado de la entidad nacionalizada descarta que el interés de los fondos por comprar acciones de Bankia se haya visto influido por el cambio de Gobierno. Y destaca que el mercado especula con la colocación de un gran paquete, pese a que la cotización actual, 3,23 euros, está muy por debajo del precio que permite maximizar la recuperación de las ayudas públicas recibidas.
Cuando se conozca los resultados de Bankia en todo el ejercicio, se decidirá cuánto exceso de capital se devolverá a los accionistas, acelerando la recuperación de las ayudas públicas
La acción de Bankia «no ha tenido un buen comportamiento» precisamente por su sensibilidad a los tipos de interés. «En la medida en que se enfrían las perspectivas de una próxima subida de tipos, esto afecta a la cotización, y creo que también ha habido un juego de inversores que piensan que habrá un paquete grande que se colocará en el mercado», en referencia a las posiciones cortas y bajistas.
El impuesto a la banca afecta a la cotización
En este sentido, el consejero delegado de Bankia, José Sevilla, avisa que elevar la tasa fiscal de los bancos afectaría al valor de la acción en Bolsa y a la solvencia de las entidades. «Para los accionistas de Bankia, la tasa fiscal es un dato muy relevante y afecta al precio de la acción», como lo demuestra el comportamiento en Bolsa de los bancos, que se debe, en parte, a la incertidumbre generada alrededor de la propuesta del Gobierno de imponer un impuesto al sector.
Sevilla reconoce que la banca española tiene «un problema de rentabilidad». Admite que Bankia con una rentabilidad del 8,3%, una de las más altas del sector, «no se cubre el coste del capital», estimado entre el 9% y el 10%. «Si queremos ser solventes en un entorno regulado, hay que ser rentables. Para generar solvencia necesitas ser rentable y la falta o ausencia de rentabilidad pone en peligro la solvencia», argumenta. «Los bancos tenemos que aumentar nuestra rentabilidad y, probablemente, no tenga sentido hablar de ese impuesto, que es discriminatorio, en el momento actual», insiste.
«Tener bancos europeos y avanzar en la integración bancaria, que es el compromiso de los Gobiernos de Europa, implica un supervisor único y una regulación única, y creo que debería implicar una fiscalidad única. Deberíamos tener en Europa un marco fiscal que fuera el mismo y permitiera a todos competir en las mismas condiciones», recalca.
Anticipar sinergias
El director financiero, Leopoldo Alvear, destaca que se anticiparán a este ejercicio sinergias de costes derivadas de la integración de BMN y previstas para 2019. En este sentido, el proceso de reducción de plantilla previsto en el Expediente de Regulación de Empleo (ERE) finalizará antes de que termine el año, según el consejero delegado, José Sevilla.
«Nos parece que es bueno para las sinergias y para la organización eliminar incertidumbres lo antes posible. Creo que es mejor quitar dudas a la gente sobre lo que va a pasar», explica. «Hay regiones donde hay más gente que se quiere ir de la acordada y otras que sucee al revés, y tenemos que ver si conseguimos cuadrar y acoplar los intereses de todas las personas», precisa.
Alvear explica que se está reduciendo la cartera de renta fija más expuesta a la subida de tipos, de forma que los resultados por operaciones financieras (ROF), 255 millones en el primer semestre, suponen 7,7 veces el margen de intereses que generan esos títulos.
Sevilla destaca que se acelerará la venta de activos improductivos, superando el objetivo previsto para todo el año de 2.900 millones, el 20% del total. Y explica que las plusvalías obtenidas en algunas ventas se destinan a hacer más atractivos algunos activos inmobiliarios.
Y reconoce que la «asignatura pendiente» para los próximos trimestres es acelerar la venta de seguros en las sucursales.
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