Como en todas las presentaciones de resultados semestrales, la cuestión estrella en la del Sabadell es el impuesto a la banca. Su consejero delegado, Jaime Guardiola, deja claro que defenderán sus intereses y tratarán de convencer al Gobierno de que un impuesto a la banca no tiene sentido económico, ya que, sobre todo, distorsionar la competencia y crea desventajas respecto a bancos internacionales.
«Evidentemente no nos gusta. Poner impuestos sectoriales para solucionar un problema estructural es una decisión que puede distorsionar el juego de la competencia, sobre todo internacional», argumenta.
Guardiola destaca que la banca es un sector que ya paga «muchos» impuestos, ya que además del de Sociedades, asume cargas sobre los depósitos o está obligado a realizar aportaciones al Fondo de Garantía. La factura fiscal final es «muy elevada».
«Meterle más presión a la banca, además de la que ya tiene por los bajos tipos de interés, el marco regulatorio más estricto o la inversión en transformación, la hará menos atractiva; y es un sector que si no logra levantar capital no puede contribuir al crecimiento de la economía», insiste el consejero delegado del Sabadell.
El Sabadell «hará lo que tenga que hacer» si sale adelanta el impuesto a la banca, sugiriendo, como ya ha hecho el Santander, un cambio en su estructura legal.
«Castigo» en Bolsa
Pero hay vida más allá del impuesto sobre la banca. Guardiola asume que el Sabadell encabece, el día de la presentación de sus resultados semestrales, las pérdidas del Ibex 35. Han pasado «muchas cosas», y está el «castigo» por el posible impuesto a la banca, por lo que el mercado reacciona con una actitud «precautoria». «Es lo lógico», pero a medida que se vaya entendiendo lo que se ha hecho con el ladrillo y su efecto positivo sobre las cuentas, se irá corrigiendo. «De cara al futuro nos deja liberados de una parte de las dificultades que afrontábamos», explica. La rentabilidad futura «se hace más nítida» tras haber realizado estas operaciones, subraya
Guardiola confiesa estar «triste, preocupado, y decepcionado» por los problemas surgidos en su filial británica TSB tras la migración del sistema, que han provocado unos costes extraordinarios de 226 millones de euros (las provisiones ascienden a 92,4 millones). Pero explica que la migración de los datos de los más de 5 millones de clientes desde la plataforma de Lloyds Bank a la del Sabadell en Reino Unido ha sido una operación de «enorme complejidad» y con «poco parangón».
La entidad se encuentra en un proceso de investigación para poder determinar exactamente qué es lo que ha ocurrido. La prioridad actual es gestionar las 130.000 quejas recibidas. «Estamos haciendo todos los esfuerzos posibles para corregir estos errores y ser capaces de estar en niveles óptimos de calidad», explica Guardiola. Entre ellos, se ha contratado a un equipo de expertos en este tipo de problemáticas, y se hamejorado la rentabilidad de su cuenta estrella hasta el 5% para atraer clientes, ya que 26.000 han abandonado el TSB desde que se produjo el incidente.
«Durante esta segunda mitad del año se producirá un proceso de mejora claro que nos va a llevar a arrancar 2019 con plenitud de calidad operativa y recuperando el pulso comercial, que lógicamente también se ha visto afectado», insiste el consejero delegado del Sabadell.
Recuerda que el TSB ha captado 20.000 nuevos clientes desde entonces.»Ahora vemos el futuro con más optimismo. Teníamos que pasar esta compleja prueba, no la hemos pasado como queríamos, pero estamos ya en la recta final», subraya.
«Gran trabajo» en Solvia
De nuevo en España, el consejero delegado del Sabadell cree que «tarde o temprano» se pondrá Solvia en valor, destacando lo «bien» que lo ha hecho y lo «orgulloso» que se siente con esta entidad. «Solvia no solo sirve al banco, sino también a otros clientes, como la Sareb. Más allá de su valor financiero tiene un gran valor industrial, con unos grandes profesionales con un perfil muy distinto al del sector bancario», resalta.
Solvia está haciendo «un gran trabajo», por lo que puede ser una opción desprenderse de este activo, aunque contribuye de forma muy positiva a las cuentas de Sabadell. Pero el planteamiento actual es que Solvia siga estando participado íntegramente por el banco, continuando prestando servicios de gestión integral de los activos inmobiliarios, entre ellos los vendidos a los fondos.
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