Bnext, el primer marketplace español de productos financieros, anuncia el nombramiento de Álvaro González como Head of IT.  Con 14 años de experiencia en el sector bancario multinacional,destaca su papel en la fusión de The Royal Bank of Scotland con ABN AMRO Bank en 2009 (en su día la adquisición financiera más grande de la historia), en la que participó como Head of IT para España y Portugal.

La misión de Álvaro González es «orientar el desarrollo del producto hacia un planteamiento híbrido entre la banca tradicional y los métodos de entrega ágiles del entorno fintech»

«Su fichaje refuerza la tesis, sostenida cada vez por más expertos, de que las startups están capitalizando una parte importante del talento de las empresas de toda la vida, y fintechs como la nuestra están captando el interés de grandes profesionales del sector financiero tradicional”, asegura Guillermo Vicandi, CEO y cofundador de Bnext.

“Una persona que tenga el conocimiento y la experiencia del negocio tradicional de banca y la flexibilidad para exportar esas habilidades al entorno startup aporta muchísimo valor a estas compañías. Perder seis meses reinventando la rueda versus contratar a alguien que ya haya pasado por eso puede ser la diferencia entre ser de los primeros en llegar al mercado o de los últimos”, afirma Álvaro González.

Para éste, lo más atractivo de trabajar en una fintech es el espacio para innovar en todas las áreas del negocio, desde la oferta de productos hasta los modelos de interacción con los clientes. Recuerda que el entorno obliga a “solidificar la marca y el producto manteniendo la velocidad de entrega en un ecosistema que cambia de manera constante”.

“Hace años la idea de que una startup pudiese competir con los monstruos de la banca tradicional era motivo de burla, pero el éxito de fintechs como Bnext a la hora de captar clientes ha demostrado que el modelo de negocio es viable, y ese desprecio se ha convertido en una mezcla entre curiosidad y miedo. Poco a poco vamos encontrando más oportunidades para colaborar con los bancos de toda la vida, y confío en queéstos interioricen la velocidad necesaria para trabajar con las fintechs. Hoy nos cuesta todavía ajustarnos a los tiempos de respuesta de los proveedores de servicios financieros, y hacerles entender que sin un ciclo de entrega ágil una startup está muerta”, concluye Álvaro González.