El Sabadell teme que un Brexit duro «distorsione» el valor de las empresas

27/03/2019

diarioabierto.es. "Este año probablemente hemos cerrado unas 100 oficinas", y el proceso seguirá  "sobre todo dentro de las ciudades grandes, donde antes la manera de llegar al cliente en proximidad era estar en cada esquina", señala su presidente, Josep Oliu.

El presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, pide en el tradicional encuentro previo a la junta general de accionistas que se consiga formar Gobierno y que no se tengan que repetir las elecciones. «Nos gustaría un Gobierno estable», porque tiene «más posibilidades» para encarar problemas como el elevado nivel de paro y de deuda pública.

Oliu cree que la economía se encuentra en una fase de ciclo positivo desde hace unos cuatro años, lo que ha servido para «ir tapando agujeros» de la crisis, como la reducción del desapalancamiento del sector privado. Pero «no se puede pensar que pueda durar infinitamente» este periodo y que, mientras el sector privado está bien preparado para la nueva etapa, el público continúa expuesto en términos de deuda.

Sobre el Brexit, teme que un escenario «duro» en la salida del Reino Unido «provoque de alguna manera una distorsión en las cadenas de valor de las empresas europeas e inglesas». «Si pasara, llevaría a una situación bastante ‘complicadita'», advierte.  «Lo más probable que vemos es una continuación de la incertidumbre durante tiempo», añade.

Plan para el TSB

El banco prepara un plan estratégico para la filial británica TSB, con la incorporación en mayo de la nueva consejera delegada, Debbie Crosbie. Su «primer mandato» es hacer un plan de eficiencia y crecimiento para el banco en Reino Unido. Dentro de ese plan se contempla un «alineamiento» de las oficinas con el nuevo modelo del Banco Sabadell.

Oliu deja muy claro que el Sabadell seguirá reduciendo oficinas en los próximos años, «en un proceso continuado dentro de la evolución tecnológica». «Este año probablemente hemos cerrado 100», y el proceso seguirá  «sobre todo dentro de las ciudades grandes, donde antes la manera de llegar al cliente en proximidad era estar en cada esquina».

«Con el tiempo habrá menos necesidad de oficinas, porque muchas de las relaciones bancarias se harán digitalmente». Hay que mantener oficinas para que el cliente «pueda ir a tener una experiencia determinada» y se le atienda físicamente, pero proximidad significa más contacto por teléfono móvil.

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