A escasos días de las elecciones generales, la ejecutiva de la banca menos reacia a pronunciarse políticamente pide que «el Gobierno que salga de las urnas, o de los pactos poselectorales, acierte en las políticas económicas y sociales, que son las que estimulan las iniciativas empresariales y la creación de empleo». María Dolores Dancausa, consejera delegada de Bankinter, manifiesta su «enorme confianza en el empresariado español», pero también considera que «hace falta un Gobierno suficientemente estable, con capacidad para tomar medidas frente a la desaceleración económica, corregir los desequilibrios que todavía siguen ahí, y afrontar reformas estructurales».
En su opinión, la prioridad del nuevo Gobierno debe ser el empleo, ya que España tiene el paro más elevado de Europa, junto a Grecia, «el doble que Portugal, y cuatro veces el de la Unión Europea». Entre las reformas estructurales, la consejera delegada de Bankinter cita la educación, la justicia, «que debe ser más rápida», y un compromiso decidido por I+D+i.
María Dolores Dancausa arremete, aprovechando preguntas de los periodistas, contra la «mentira» de que los españoles tuvieron que rescatar a los bancos con 64.000 millones de euros y que las entidades financieras pagan menos impuestos. «Lo que está calando en la sociedad es que hemos sido rescatados y que no pagamos nada, y no es cierto», argumenta.
No se rescató a la banca, sino a los depositantes de las cajas de ahorro, que desaparecieron por la «gestión imprudente» de sus gestores, «muchos de ellos políticos». Y de los 64.000 millones del rescate, unos 22.000 millones salieron del Fondo de Garantía de Depósitos, que pagan los propios bancos. «Esto significa que no solamente los bancos no hemos sido rescatados, sino que hemos contribuido al rescate de los que han tenido problemas. Es un mantra que se debe corregir», insiste.
También desmiente que la banca pague menos impuestos ya que Bankinter abona un tipo efectivo del 27%, mientras que las empresas de otros sectores pagan el 25%. «Al final, para un banco como Bankinter, que no ha recibido ayudas públicas, que por el contrario ha contribuido a sanear los bancos que han tenido problemas y que no ha tenido en sus balances ningún tipo de activo fiscal diferido, que digan que nos tienen que poner más impuestos porque no los pagamos, es bastante irónico», resalta.
Además, los bancos han tenido que hacerse cargo del abono del Impuesto sobre actos jurídicos documentados (pide que se quede como está para mantener la seguridad jurídica), no se pueden repercutir el IVA, pagan tasas y contribuyen al Fondo de Garantía de Depósitos y al Fondo Único de Resolución.
Y aporta un dato: en 2010 los costes regulatorios que pagó Bankinter eran de 10 millones de euros, mientras que en 2018 pagó 83 millones y este año ascenderán a 100 millones.
Modesto crecimiento
Aunque reconoce «el modesto crecimiento del beneficio» en el primer trimestre (+1,4%, 145 millones de euros), María Dolores Dancausa es tajante: «no hemos variado previsiones ni el plan de negocio, vamos muy bien, mantenemos el objetivo de obtener un beneficio récord en 2019».
«No estamos pensando en compras ni en fusiones. No tenemos necesidad alguna, preferimos seguir como estamos y crecer por nuestros propios medios»», insiste. Al mismo tiempo, la consejera delegada de Bankinter avisa: «las fusiones son una oportunidad» para las entidades que se quedan al margen de estas operaciones.
Aunque tiene una solvencia del 11,8%, muy por encima de los requerimientos, Bankinter descarta devolver capital a los accionistas. «No nos sobra, hay muchos proyectos en marcha», explica. Entre ellos, la integración de Evo, donde «vamos a invertir mucho», y la internacionalización del crédito de consumo.
La consejera delegada de Bankinter espera que se cierre la adquisición del negocio minorista de Evo Banco y de la filial de crédito al consumo en Irlanda, Avantcard, en mayo.
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