Desgraciadamente, el primer informe Carrera y talento sénior. Informe de transparencia y buen gobierno sobre la gestión del talento sénior en las empresas del IBEX 35, elaborado por la Fundación Compromiso y Transparencia, en colaboración con itwillbe y Fundación Knowdle, no ha sido una sorpresa. Incluso parece bajo el porcentaje de empresas cotizadas que presta nula o muy poca atención a sus empleados mayores de 50 años: el 71%.

El informe, presentado en Deusto Business School durante la jornada ‘Edadismo, discriminación por edad en el mercado laboral’, organizada por la Fundación Selectiva, se suma a un dato aportado por el presidente de ésta, Alejandro Vigil: «si nos fijamos en los datos del paro de la última Encuesta de Población Activa, es más que evidente que la discriminación se ha cebado con los mayores, un colectivo que representa cerca del 40% de los desempleados en España, superando en más de 10 puntos a los jóvenes”.

«Llama poderosamente la atención el poco interés que las empresas han venido prestando a esta cuestión. Se pueden contar con los dedos de una mano las compañías que tienen políticas y prácticas concretas para evitar la discriminación real de los mayores de 50 años. Ningún país puede permitirse prescindir de su talento sénior y, especialmente España, que desde hace años sufre un envejecimiento progresivo de la población que ha puesto en cuestión la sostenibilidad del sistema general de pensiones”, explica Javier Martín Cavanna, coautor del informe y fundador y director de Compromiso y Transparencia.

Para medir el compromiso de las empresas en la gestión del talento sénior se han analizado 14 indicadores que abordan aspectos como la existencia en las compañías de políticas de diversidad que contemplen la longevidad; la transparencia en la información de los empleados en función de la edad; las medidas para evitar sesgos en los procesos de recursos humanos; las iniciativas y proyectos específicos para promover la salud y la seguridad laboral de sus séniors, o la participación de los empleados prejubilados y jubilados en actividades de la compañía.

Las conclusiones son demoledoras: apenas el 57% de las empresas del Ibex 35 hacen una referencia a la diversidad por edad o generacional. Al menos el 83% de las empresas publica la pirámide de edad de sus trabajadores, y el 66% detalla la edad de los empleados que causan alta y baja en la compañía. Endesa, Iberdrola, Naturgy y Red Eléctrica de España destacan, porque informan sobre el número de personas que podrían jubilarse en el plazo de cinco o diez años.

Ninguna de las empresas cotizadas en el Ibex 35 cumple con los indicadores relativos a la inclusión de la diversidad generacional en las políticas de contratación para evitar los sesgos de edad en los procesos de selección y promoción, ni tampoco en las actividades formativas.

Naturgy, Red Eléctrica de España y Sabadell, que suman el 9% del índice, abordan de forma directa e integral el impacto del envejecimiento de la plantilla en sus organizaciones, y llevan a cabo estudios o proyectos de la realidad generacional o implantan modelos de gestión de la edad.

Ferrovial, Inditex, Naturgy y Red Eléctrica de España reconocen en sus documentos públicos la existencia de iniciativas internas focalizadas en la salud de sus empleados, especialmente de los más sénior, y dirigidas al envejecimiento activo y a la prevención de problemas físicos y de salud.

Inditex, Naturgy y Red Eléctrica de España realizan acciones de movilidad del personal sénior implicado en tareas de mantenimiento, operaciones, trabajos de campo, etc., hacia puestos de menor exigencia física.

Enagás, Endesa, Iberdrola, Mapfre, Naturgy, Red Eléctrica de España y Sabadell realizan y comunican actividades de transmisión de conocimiento entre generaciones, mentorización séniors-júniors, de relación intergeneracional o de relevo generacional.

La preparación para la salida de la empresa (vía prejubilación, jubilación o despido) es algo que pocas entidades abordan. Naturgy y Telefónica, el 6% del total, ayudan a los trabajadores afectados en el proceso de transición.

Acerinox, Endesa, Sabadell y Telefónica, el 11% de la muestra, informa sobre la participación de los empleados prejubilados y jubilados en actividades de formación interna, voluntariado corporativo o cobertura de ausencias, vinculando al extrabajador en sus actividades.

Y pare usted de contar.  Una visión cortoplacista en la reducción de costes donde los principales perjudicados son los mayores y la existencia de sesgos ante los retos tecnológicos está contribuyendo a descapitalizar progresivamente las empresas. “Los talentos de más de un millón de personas mayores de 50 años que quieren trabajar se están desperdiciando debido a la discriminación, los prejuicios y las prácticas de empleo obsoletas”, señala el informe.

Éste supone “una gran oportunidad de llevar a cabo acciones para potencial el valor y el aprovechamiento de la experiencia del talento sénior, tomando como ejemplo diferentes buenas prácticas ya operativas en las empresas del Ibex 35”.

El estudio insiste en la importancia de preparar a los profesionales séniors que vayan a prejubilarse o jubilarse para que tengan una transición suave y que facilite su paso al campo de la acción social.