El consejero delegado del Banco Santander, José Antonio Álvarez, precisa en la presentación de los resultados del primer semestre que «en ningún caso»  se cobrará a clientes minoristas por sus depósitos o por sus cuentas, aunque no sean activas. Sí admite que estudia  el cobro a grandes empresas y otros clientes institucionales con grandes saldos que posean cuentas «sin movimientos», como ya explicó en la reunión con los analistas.

La bajada de tipos, en caso de producirse, hace «el entorno más difícil, pero no modifica nuestras previsiones de negocio» ni el plan estratégico presentado en el Día del Inversor el 3 de abril en Londres.

Sobre la recomendación del Banco de España de dividendos «discretos» y mayoritariamente en acciones, el Santander replica  que «no hay ningún problema ni habrá cambios», más allá de pasar de 4 trimestrales a 2 semestrales. El Santander mantiene su compromiso de destinar a dividendos hasta el 50% del beneficio. El consejero delegado de Santander insiste en que su política de dividendo es «pública, conocida por el mercado y los reguladores, y abierta a la posibilidad de distribuir algún tipo de ‘scrip dividend’ (en acciones)».

Sobre la situación política, Álvarez es muy claro: «La estabilidad siempre da certidumbre y genera una mayor inversión en el país, queremos que haya un Gobierno». ¿De coalición?, preguntan los periodistas. «Que sea estable, y que dé un horizonte de certidumbre en la dirección política y económica que estime correcta», responde el consejero delegado del Santander.

Sobre el Brexit, cree que «algún grado de acuerdo tiene que haber» y que cuanto mayor sea éste «más transitable será el proceso» de salida del Reino Unido. Al CEO del Santander le preocupa más el post-Brexit, «el impacto de esa marcha en la economía británica y en la europea».

España, el 13% del beneficio

En un  semestre marcado por la mayor base de clientes, incremento de su vinculación y su digitalización, con incrementos del 3% de los ingresos y del 6% en el margen, descensos de los costes, generación orgánica de capital y rentabilidad muy por encima del coste de capital, y un segundo trimestre que es el mejor desde el año 2011, España  aporta el 13% del beneficio (por debajo de Brasil y al mismo nivel que Santander Consumer Finance).

En Santander España aumentan el 31% los clienes vinculadso, el 21% los digitales, la mora baja 0,6 puntos, hasta el 7,02%, la eficiencia mejora hasta el 55,2%, y la rentabilidad es del 9%, superando el coste de capital. Los costes de explotación bajan el 7,3%, reflejando las sinergias de la integración del PopulaR.

El CEO del Santander deja muy claro que, con la creación de Santander Global Platform (que integra OpenBank, hasta ahora en Santander España), se acelera la transformación digital del grupo, con la intención de «ofrecer los mejores servicios digitales a clientes particulares, comercios y pymes).