El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, afirma en la presentación de los resultados del primer semestre  que no contempla más ajustes de plantilla tras el acuerdo laboral que ha hecho posible la salida voluntaria de más de 2.000 empleados. En CaixaBank no se espera nada similar hasta 2021 y «honestamente, después, tampoco», confía Gortázar.

De hecho, CaixaBank se ha querido «anticipar», porque ve «inevitable» que la banca  «siga habiendo ajustes», tanto en España como fuera, «ya que hay presión en la actividad y por tanto hay que revisar la base de costes«.

Gortázar defiende haberse adelantado en aplicar esta medida en los primeros seis meses del nuevo Plan estratégico 2019-2021 porque las ratios de rentabilidad están «bajo presión». Ahora están en el 9,4% cuando el plan estratégico anterior fijaba un objetivo entre el 9% y el 11%. «Nos gustaría ir acercándonos a los objetivos del 12% del nuevo plan».

Deja muy claro que al prolongación de los tipos bajos no implica una revisión a la baja del Plan Estratégico. Cuando fue presentado, ya avisó Gortázar que «habría un impacto sobre la rentabilidad en 2021, de forma que en lugar del 12% sería el 10% si no se hacía nada». «Tenemos tres años para seguir gestionando la operativa del grupo de forma que compense los efectos negativos de los tipos», señala. Conclusión: «el desafío de alcanzar las metas es aún mayor, pero no toca revisarlas porque podemos hacer frente a esa presión».

«La sostenibilidad de la actividad hay que ganársela con el sudor del día a día porque las condiciones no son fáciles. Como veíamos venir esta situación anunciamos hace siete meses el plan de reducción de empleo», insiste.

Gonzalo Gortázar destaca «la buena marcha comercial, que mejorará los resultados en el futuro aunque no se vea a corto plazo».

Sobre la vuelta de la sede a Cataluña, sin novedad en el frente: «No hay ninguna novedad, tomamos una decisión y estamos aquí en Valencia con una vocación indefinida», señala.

Como otras entidades, CaixaBank descarta cobrar a los clientes particulares por sus depósitos, pero sí a las grandes empresas e instituciones. «Hace tiempo que decidimos no es adecuado repercutir los tipos a los clientes minoristas, pero sí a las grandes contrapartidas». «Es probable que vaya a más», advierte.