La inversión china en España se desploma un 95% en 2019

14/01/2020

diarioabierto.es. Las perspectivas para 2020 son más halagüeñas, señala el bufete Baker McKenzie, que subraya operaciones como la entrada de China Railway en Aldesa,  valorada en 250 millones de euros.

La inversión china en España se redujo drásticamente en 2019, hasta los 80 millones de dólares, según un estudio del despacho de abogados Baker McKenzie. En 2018,
ascendió a 1.170 millones de dólares, por lo que se ha producido un desplome el 95%.

Las restricciones de capitales por parte de Pekín, el fortalecimiento de las revisiones regulatorias en EEUU y Europa, la desaceleración del crecimiento económico y la disminución de la liquidez en China, además de las tensiones geopolíticas, están detrás de ese desplome, que no afecta solo a España, sino también al resto de Europa y a Norteamérica.

No obstante, para 2020 las perspectivas de crecimiento de la inversión china en España son más halagüeñas, como parecen indicar operaciones como la anunciada a finales de diciembre de 2019 en relación con la  entrada de China
Railway en Aldesa,  valorada en 250 millones de euros. Este movimiento muestra que las empresas españolas siguen siendo atractivas para el inversor
chino.

Maite Díez, socia de M&A de Baker McKenzie señala que «es de
esperar que las tensiones comerciales se alivien parcialmente con la firma del acuerdo comercial limitado el 15 de enero entre China y EEUU facilitando la actividad inversora china en el extranjero, incluyendo España». «Además, en términos de política monetaria, el Banco Central de China ha señalado recientemente su determinación para aumentar la liquidez y reducir los costes de endeudamiento para las empresas en 2020 -recortando la cantidad de efectivo que deben mantener en reserva- lo que animará a los inversores chinos a buscar inversiones fuera de sus fronteras», recalca.

«El crecimiento puede venir de la mano de una serie de factores relevantes como
son el aumento del apetito inversor chino, dado que las condiciones de liquidez en la economía china han mejorado ligeramente a lo largo del pasado año, o la implementación de nuevas reglas de evaluación de las inversiones extranjeras en EE.UU. y Europa. El esfuerzo para reformar el régimen doméstico de recepción de inversión extranjera por parte de China puede ayudar a aliviar las preocupaciones de los inversores extranjeros sobre la falta de reciprocidad a la hora de buscar oportunidades en el mercado del país asiático», añade esta experta.

El nivel más bajo en 6 años

A escala mundial, las fusiones y adquisiciones chinas anunciadas en 2019 totalizaron 57.000 millones de dólares, un 29% menos que en 2018, mostrando el nivel más
bajo en seis años. Con la excepción de América Latina, todas las regiones del mundo
experimentaron una relevante disminución de la actividad inversora china en 2019 en
comparación con 2018. La inversión china en Europa descendió en un 40% y en Norteamérica un 27% en 2019 alcanzando un total de 18.900 millones de dólares, la cifra más baja desde 2010 y un 83% menos que los máximos marcados en 2017 donde las compañías chinas invirtieron 107.000 millones de dólares.

En 2019, el Comité de Inversión Extranjera de EEUU  forzó una serie de desinversiones relacionadas con transacciones cerradas previamente: la venta de participaciones de iCarbonX en PatientsLikeMe, la de Grindr por
parte de Beijing Kunlun Tech y la venta por parte de Cosco de la participación de una filial en la Terminal de Contenedores de Long Beach. CFIUS también está revisando la participación china en la aplicación TikTok, un acuerdo llevado a cabo hace más de dos años.

Por otro lado, el mayor acuerdo cancelado en Europa fue la oferta fallida de China Three Gorges, valorada en 10.300 millones de dólares por la mayor empresa de servicios públicos de Portugal, Energias de Portugal, debido a preocupaciones políticas. Otra transacción relevante cancelada fue la propuesta de Fosun de contribuir con otros 562 millones de dólares a su inversión en la agencia de viajes del Reino Unido Thomas Cook (para una participación del 75% en su negocio de operadores turísticos y el 25% de su negocio de aerolíneas). El plan de rescate no se llevó a
cabo debido a la resistencia de los acreedores, aunque Fosun adquirió la marca Thomas Cook y la propiedad intelectual relacionada con la misma.

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