Dentro de una sociedad mercantil, el consejo de administración es el órgano que dirige la buena marcha de la empresa, supervisando y guiando la actuación de la dirección, a quien representa. En busca de su creciente profesionalización, tanto en lo que se refiere a la selección de sus miembros como en la evaluación de su funcionamiento, muchas empresas recurren a la externalización, en línea con las recomendaciones de la normativa sobre buen gobierno corporativo.

En este contexto, Ackermann International, firma especializada en búsqueda de ejecutivos, selección y consultoría de recursos humanos, acaba de presentar una metodología propia. Su uso permite realizar un análisis multidimensional de estos órganos de administración a partir de cuatro ejes: Funcional, Efectividad, Decisión y Capacidades (Functional, Effectiveness, Decision and Capabilities, FEDCA). 

Imagen: Werner Heiber (obtenida en pixabay.com y modificada).

La evaluación del consejo de administración con la metodología FEDCA aporta beneficios. Entre otros logros, permite agilizar y flexibilizar el funcionamiento del consejo de administración, las relaciones y dinámicas operativas, así como potenciar su desempeño y el proceso de mejora continua. Con FEDCA, el consejo se convierte en un equipo de alto rendimiento. Y se obtiene un mejor desempeño de los consejeros, lo que lleva a convertir a este órgano en el auténtico eje estratégico de cambio dentro de la compañía, asegurando la sostenibilidad del negocio a medio y largo plazo. 

Círculo virtuoso
Como explica Gema Monedero, socia directora del área de Consultoría de Ackermann International: “La contribución del consejo de administración no depende únicamente de la capacitación y actuación eficaz de los consejeros, sino también, y ante todo, del funcionamiento como equipo, sus relaciones colaborativas, su capacidad de mejora continua, etc., así como de las estructuras, procesos, comportamientos y relaciones internas de la entidad. El buen consejo de administración es la resultante del alineamiento, equilibrio y aportación de todos estos factores, y nuestra metodología FEDCA nos permite analizarlos, evaluarlos y contribuir a su integración y acoplamiento a modo de círculo virtuoso. Porque solo así se consigue mejorar el desempeño, la calidad y efectividad del consejo”.

Cabe destacar que Ackermann International es un grupo mundial especialista en gestión de personas con talento que cuenta con 36 oficinas, distribuidas por cuatro continentes, y un equipo de más de 200 profesionales altamente cualificados. El grupo lo conforman dos compañías: Ackermann Executive Search, dedicada a la búsqueda de directivos, y Ackermann Solutions, referente en selección de perfiles especializados, Recruitment Process Outsourcing y consultoría de recursos humanos.

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