SAS y el Club de Gestión de Riesgos, con la participación de expertos de Santander España, Bankia y Abanca, han analizado en un seminario online cómo se está adaptando el sector bancario al impacto del COVID-19. La principal conclusión es que la banca deberá acelerar la transformación digital para hacer frente a la recuperación económica tras la pandemia.

En esa recuperación económica, la banca tiene un papel central, ya que será el encargado de canalizar los fondos del Gobierno hacia las empresas y los ciudadanos.

Juan Carlos Estepa, presidente del Club de Gestión de Riesgos, subraya que «la banca se está enfrentando a retos nunca vistos, tanto durante como post aislamiento, de ahí la necesidad de que se retrasara la entrada en vigor de algunas normativas, y se ajustasen los procesos de supervisión a las criticas situaciones que estamos viviendo y que afectan especialmente a pequeñas empresas y autónomos, ya que es clave asegurar que problemas de liquidez no acaben en problemas de solvencia”.

“La banca está ayudando a que la economía no colapse, manteniendo las oficinas abiertas, reforzando la prestación de servicios, e inyectando liquidez para ayudar a que los impactos sean menores”, remarca.

«No hay información pre-COVID que sirva para comprender la nueva realidad debido a que no hay ningún histórico del que podamos extraer ninguna conclusión o aprendizaje”, señala Juan Rodríguez, responsable de negocio de Sector Financiero de SAS. “Ante esta disyuntiva es más importante que nunca que los bancos evolucionen para hacer frente a las nuevas tendencias del sector y a los retos regulatorios. Y para ello necesitan transformar las herramientas de gestión de riesgos en activos más dinámicos y estratégicos”, subraya.

Anselmo Marmonti, global director Risk Consulting de SAS;  Miguel Ángel Penabella, director de riesgos de mercado y estructural del Santander España; Miguel Ángel Barcia, director de gestión integral de riesgos de Abanca; e Ignacio Bocos, director de modelos y datos de Bankia, coinciden en la necesidad de la digitalización y la agilidad en los procesos de decisión, así como la capacidad de simular de forma inmediata y mediante distintos escenarios, lo que puede ocurrir casi en tiempo real.

Para paliar los efectos de la crisis, el banco necesita saber a corto y medio plazo información sobre pérdidas por impagos, capital, problemas de liquidez, de tal manera que tengan a su disposición datos con los que revisar y ajustar los modelos de riesgo de crédito en los que se basan las decisiones, que necesitan ser mucho más objetivas y estratégicas que nunca.