El Santander hará dotaciones trimestrales para garantizar un dividendo en efectivo en 2020

29/07/2020

Miguel Ángel Valero. El consejero delegado, José Antonio Álvarez, destaca que el 98% de las moratorias de créditos concedidas que ya han vencido se encuentran en situación normal de pago de la deuda, pero también señala que "lo logico" es que se produzca un incremento de la morosidad, y que el banco ha hecho un 78% más de provisiones para adelantarse a éste.

El Grupo Santander está ‘ahorrando’ para garantizar a sus accionistas un dividendo en efectivo con cargo a los resultados de 2020. Hasta ahora, ha metido en la hucha el equivalente a 6 puntos básicos de capital en el trimestre, lo que supone 400 millones€. Esa provisión «se hará también en los próximos trimestres si no hay cambios en el esvenario», explica el consejero delegado del banco, José Antonio Álvarez, en la presentación de resultados del primer semestre (pérdidas contables de 10.798 millones€ tras realizar dotaciones extraordinarias de 12.600 millones al actualizar los fondos de comercio y los activos fiscales diferido, DTA).

«La intención del banco es dar un dividendo 100% en efectivo lo antes que podamos«, insiste el CEO del Santander.

De momento, el Santander ya ha pactado con el Banco Central Europeo repartir a sus accionistas un dividendo en títulos con cargo a los resultados de 2019, equivalente a 0,1€. por acción. «La recomendación del BCE es no pagar divudendo en efectivo con cargo a 2019, no afecta al pago en acciones», precisa José Antonio Álvarez.

Al mismo tiempo, el consejero delegado del Santande señala que «espero que haya una mayor discriminación en función de la situación de cada entidad y de su capacidad de generar resultados que tenga; esto no puede ser café para todos».

Y advierte que «no repartir dividendo supone para un banco incrementar el coste de capital exigido por el inversor».

Pérdidas contables en 2020

El Santander mantiene el objetivo presentado en el último Investor’s Day, rentablidad entre el 13% y el 15%, pese a que terminará 2020 con pérdidas contables, pese a que su resultado recurrente ordinario será positivo (1.908 millones€ hasta junio, un 2% más «pese a la peor crisis que vivimos», y con una previsión de superar los 2.000 millones en lo que queda de ejercicio) «Contablemente, ahora estamos en -10.800 millones€, y en los próximos trimestres no esperamos generar beneficios de ese monto, por lo tanto contablemente habrá pérdidas. Lo que ocurre en términos recurrentes es que hemos generado 2.000 millones  en la primera parte y espero que en la segunda parte logremos más de 2.000 millones», ha explicado.

El consejero delegado del Santander confía en que la actividad ordinaria del banco crecerá a ritmos como los actuales o superiores en la medida en que la economía vaya abriéndose «de forma razonable»,

Tanto en el encuentro con los analistas como en la presentación a los periodistas, José Antonio Álvarez y el director financiero, José García Cantera, subrayan que los niveles de producción son ya similares a los existentes antes de la pandemia. El CEO del grupo resalta la aceleración de la digitalización, que ha hecho que un 47% de las ventas sean digitales.

«El cliente determinará la velocidad de la transformación, la sucursal pierde importancia, y su número y su tipología se adaptarán a la necesidad de dar el mejor servicio, pero eso no tiene por qué suponer un efecto en la plantilla», explica José Antonio Álvarez, que reclama a los empleados del grupo «aprender del cambio de comportamiento de los clientes durante la pandemia«.

El 98% de las moratorias de préstamos, tanto hipotecarios como de consumo, concedidas por la pandemia y ya vencidas «se encuentran en situación nomal» de pago. Estas moratorias suponen el 12% del total de créditos.

Pero el CEO del Santander asume que, aunque todavía no se ha producido (la morosidad hasta junio es el 3,26%, una décima menos que en marzo, y 0,25 puntos menos que en el primer semestre de 2019), «lo lógico» es que aumenten los impagos. El banco ha incrementado el 78% las dotaciones para insolvencias, precisamente para adelantarse a esa mayor morosidad.

El banco terminará 2020 con una ratio de capital entre el 11% y el 12%, una consolidación de la recuperación de los ingresos en el segundo semestre; mantenimiento de la reducción de costes (un 5%, más rápido de lo previsto, especialmente en Europa); un coste del crédito entre el 1,4% y el 1,5%, por lo que las provisiones realizadas parecen suficientes; una mejora de la rentabilidad y de la eficiencia; y una nueva demostración de la capacidad de resistencia del Santander y de generación de resultados recurrentes y predecibles.

El foco estratégico se pone en la simplificación de operaciones y en la mejora de la experiencia del cliente. ¿Fusiones? «No estamos en eso ahora», zanja el CEO del Santander.

 

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