«Las entidades bancarias se fusionan y ello provocará que el mercado de las activos improductivos se unifique en unos pocos ‘players’, por lo que la administración del portfolio conllevará una mayor concentración y búsqueda de sinergias en menos operadores», argumenta el socio de servicios financieros y real estate de la consultora Axis Corporate, José Masip.

La pandemia provocará que la morosidad se sitúe en el 15% a finales de 2020, lo que dejará en el mercado un ‘stock’ de activos improductivos de más de 200.000 millones de euros, una cifra similar a la de 2008, según el Observatorio Inmobiliario Assets Under Management de la consultora.

«La escalabilidad y portfolio hace que estos activos los puedan gestionar grandes servicers como los que hay actualmente en el mercado», señala José Masip.

Axis pronostica una venta masiva de carteras de préstamos fallidos garantizados con hipotecas u otros activos improductivos durante el último trimestre de 2020 y principios de 2021.

Otra de las principales consecuencias de la crisis sanitaria y el confinamiento en España ha sido el elevado ‘stock’ que existe en el mercado del alquiler. Axis explica que esta situación se ha debido a tres factores: el alquiler turístico se ha convertido en residencial, la falta de liquidez de algunos propietarios que han empezado a alquilar sus inmuebles y la gran rentabilidad que ofrece como valor refugio frente a otros productos de inversión.

A pesar de que la morosidad se ha disparado en un rango comprendido entre el 5% y el 15%, las rentabilidades del alquiler están en torno al 11% y 12%.

Axis ve una perspectiva peor en el caso de las socimis, ya que muchas de ellas están enfocadas sólo al alquiler de centros comerciales, oficinas o locales en zonas prime, que es donde sí están bajando los precios.