El consejero delegado del Banco Sabadell, Jaume Guardiola, desvela en el XI Encuentro del Sector Financiero que su estrategia para los próximos trimestres es la reducción de costes, acelerando el plan de ajuste de su filial británica TSB para ahorrar 100 millones de libras en dos años, en lugar de los tres años previstos inicialmente.

Una fusión para recortar costes se hace evidente en los modelos «muy retailer», con clientes que generan pocos ingresos unitarios, pero Guardiola precisa que el Sabadell opera en un mundo «más de empresas», donde los márgenes unitarios son más elevados y la escala «no es tan importante».

Lo importante es que el Sabadell está «totalmente embarcado» en su proyecto de gestión, que contempla una aceleración del plan de reducción de costes y que ofrece «una capacidad clara de crear valor para el accionista», ya que hay margen para centralizar servicios y desviar transacciones hacia los canales remotos o el autoservicio «de una forma más radical».

En cuanto al veto al pago de dividendos, el CEO del Sabadell avisa que, al elevar el coste de capital, el sector bancario se convierte en «poco invertible» para fondos y gestores, lo que puede «estrangular de alguna forma» el crecimiento económico. «Éste es un sector absolutamente básico para la salida de la crisis y la apuesta tiene que ser, de alguna forma, que el coste de capital se reduzca y la visibilidad sobre los dividendos me parece que es un componente claro de la construcción de ese dato», argumenta.

Guardiola cree que el peor trimestre del año, desde todos los puntos de vista, ha sido el segundo, con el pico de provisiones, mientras que la morosidad «se va a comportar mejor de lo esperado» y su pico se verá en 2021.