La patronal bancaria AEB estudia conceder una nueva prórroga a su convenio colectivo, la tercera desde junio, ante la falta de avances en la negociación del nuevo texto que regule los salarios y condiciones del sector, informan desde el sindicato Comisiones Obreras (CCOO).

La caída de rentabilidad derivada de la política de bajos tipos de interés sigue frenando la negociación del nuevo convenio colectivo, que sustituya al actual, vencido en 2018, y prorrogado dos veces ya a lo largo de 2020.

La patronal, según CCOO, ha mostrado su “disposición a prorrogar la ultraactividad” del último convenio colectivo para dar tiempo a los negociadores a cerrar un texto que satisfaga a las partes; por un lado la patronal bancaria AEB; y por otro los principales sindicatos del sector, CCOO, UGT y FINE.

Sin embargo, un cúmulo de desencuentros frenan la negociación. Tantos que los sindicatos, en la última reunión del miércoles, intentaron fijar un guion que oriente la negociación, dejando de un lado los elementos con mayor acuerdo, y entrando a negociar primero los asuntos donde permanecen los más grandes obstáculos, tras meses de negociación.

Un guion abultado que recoge las disensiones, y donde destacan, tras las retribuciones, una buena ristra de asuntos que separan a patrones y empleados de banca, como son la clasificación profesional, el tiempo de trabajo, la igualdad y conciliación, la salud laboral, el régimen sancionador, el teletrabajo y la transformación digital.

La agenda es enorme y llega en un momento en que la banca sufre a consecuencia de la prolongación – sin fecha de finalización – de la política de bajos tipos de interés, mil veces prorrogada, esta vez a consecuencia de la pandemia.

Tres años de congelación en las cajas

Sin embargo, servirá de acicate para estimular la negociación el acuerdo alcanzado hace un par de semanas entre las cajas de ahorros y sus trabajadores, por el cual estos aceptaron tres años de congelación salarial (entre 2019 y 2021), y una subida del 0,75%, en 2022, y del 1% en 2023; más medio punto adicional ligado a objetivos cada uno de los años del trienio 2021, 2022 y 2023.

Un convenio largo, de cinco años, el de las cajas, que podría servir de modelo a AEB, en un momento en que los bancos necesitan al menos alguna certidumbre en relación con su operativa.

“Un escenario de no convenio es altamente negativo, tanto para los bancos, que añadirían así un elemento más de incertidumbre en estos momentos convulsos, copmo para las propias plantillas, que nos quedaríamos sin la red de protección que supone el convenio”, señala un portavoz de CCOO, que asegura que “no va ser posible alcanzar ningún acuerdo antes de que finalice el plazo de negociación este 31 de octubre”.

Regular el teletrabajo

En la agenda negociadora, se agolpan toda una serie de temas que los bancos deben desarrollar, tras las últimas novedades en materia de regulación, en materias como igualdad entre hombres y mujeres, teletrabajo y derechos digitales o tiempo de trabajo.

Así, dentro de dos semanas, se prevé que entre en vigor el nuevo convenio de cajas, firmado entre los mismos sindicatos y la patronal Ceca, el primero en regular el teletrabajo, y en el que la patronal ha conseguido reducir el peso de los trienios en la remuneración; o al menos ligar en parte la antigüedad a los resultados económicos de la empresa.

En ese convenio se contemplan además los pagos de la empresa al trabajador en caso de teletrabajo; esto es, 130 euros para la compra de pantalla, teclado y reatón, si no lo provee la empresa; 55 euros mensuales para gastos generales; y la cesión de un ordenador, teléfono móvil y silla ergonómica, que proporcionará la empresa.