El presidente del Frob, Jaime Ponce, en el Congreso
EUROPA PRESS
27/10/2020

El presidente del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), Jaime Ponce, reconoce «honestamente» ante la Comisión de Economía del Congreso la «escasa y limitada» capacidad para recuperar la totalidad de los 58.000 millones de euros inyectados durante el rescate financiero.

Las únicas vías que le quedan al Frob para recuperar las ayudas son Bankia, la Sareb y 300 millones€ de los Esquemas de Protección de Activos (EPA).

La Sareb o banco ‘malo’. la valoración contable es que «está completamente deteriorada en cuenta», lo que ha obligado a sus gestores a implantar una nueva estrategia que tratará de comercializar los activos de manera directa para reducir los enormes descuentos que suelen pedir los grandes fondos internacionales, a los que les ha suspendido las ventas.

«Sareb dependerá de sus costes financieros y de la evolución económica y macro, que afecta mucho al sector inmobiliario», señala Ponce. El valor económico actual de su cartera «no da grandes noticias» y exige grandes descuentos, pero la Sareb aún tiene recorrido hasta 2027, por lo que pide ser «lo más prudente posible» sobre su evolución.

En cuanto a BFA y Bankia, subraya el «enorme descuento» de valoración. A finales de 2019 tenía una valoración en cuenta de unos 9.500 millones€, pero la distancia entre el valor contable y de mercado cada vez es más amplia y ahora mismo es de unos 3.600 millones.

Si se suman las dos desinversiones realizadas en Bankia hasta el momento, una del 7,5% por 1.304 millones en enero de 2014 y otra del 7% por 818,3 millones en diciembre de 2017, superarían incluso a la valoración que tiene actualmente la participación completa del 61,8% del Frob en la entidad. Ponce precisa que los dividendos recibidos de Bankia no se contabilizan porque siguen en BFA.

«Nunca pensé que se pudiera producir esta valoración en las cuentas de los bancos, es absolutamente sin precedentes, y no sucede solo en Bankia o en España, sino que es global», subraya Jaime Ponce.

Sobre la absorción de Bankia por CaixaBank, el presidente del Frob destaca que es una operación de sinergias, de reestructuración y de ajustes, decir lo contrario solo genera una «confusión innecesaria». El valor de la fusión es la reducción de costes, que pasa necesariamente por el recorte de empleos y oficinas. Son los gestores los que deben realizar el análisis de la capacidad instalada. Ponce confía en ellos para acometer este proceso de forma «razonable y equilibrada con enorme sensibilidad».

El presidente del Frob no ve un problema de competencia por las fusiones, porque «es muy elevada» en la financiación a pymes y familias, pero remite a la CNMC para una «valoración de las implicaciones desde la perspectiva de la competencia».

Jaime Ponce sí reconoce que las entidades más grandes son más difíciles de gestionar en caso de inviabilidad. «Esto es inapelable», aunque precisa que un banco de mayor tamaño tiene más potencial para apelar mediante instrumentos financieros a acreedores privados y recapitalizarse sin tener que solicitar una inyección de dinero público.

Por eso el Frob quiere mejorar el marco de resolución de la banca mediana y pequeña. Aunque no hay tanto riesgo por el efecto contagio en quiebras con este tipo de bancos, sí que es más probable que requieran de recursos públicos. Pero Ponce admite que, en caso de problemas, prefiere encontrarse con una entidad mediana que con una grande por el desafío que supone.