CaixaBank propone un dividendo del 30% del beneficio tras la absorción de Bankia

30/10/2020

Miguel Ángel Valero. Su consejero delegado, Gonzalo Gortázar, defiende un "dividendo prudente", inferior al que se pagaba antes de la pandemia, pero subraya que eso no significa una remuneración "cero" a los accionistas. Y más cuando CaixaBank tiene recursos suficientes para hacer frente a impagos y pérdidas derivados de la pandemia. Además, el veto al dividendo tiene "efectos secundarios negativos", como que algunos fondos de inversión estén abandonando la banca, lo que puede limitar el acceso al capital de algunas entidades.

El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar.

La primera presentación de resultados tras el anuncio de la fusión ha dado, como se esperaba, mucho juego. Prácticamente no se ha quedado cuestión alguna en el tintero. Ni siquiera las que pueden generar más polémica, o incluso ‘enfadar’ a los supervisores. El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, avisa de «los efectos negativos» para la banca si se mantiene el veto del Banco Central Europeo (BCE) al dividendo. Defiende un «dividendo prudente», inferior al que se pagaba antes de la pandemia, pero subraya que eso no significa una remuneración «cero» a los accionistas.

Y más cuando CaixaBank tiene recursos suficientes para hacer frente a impagos y pérdidas derivados de la pandemia, que es lo que realmente preocupa al BCE.

El veto al dividendo tiene «efectos secundarios negativos», como que algunos fondos de inversión estén abandonando la banca, lo que puede limitar el acceso al capital de algunas entidades.

Caixabank quiere pagar un dividendo del 30% del beneficio una vez culmine la absorción de Bankia. Un payout que Gortázar considera «prudente». Obviamente, siempre que el supervisor lo permita.

Sobre la absorción de Bankia, defiende la ejecución de la operación como una fusión: «Nosotros no queremos tener un CaixaBank que tenga el control de Bankia, queremos tener una única entidad, un nuevo CaixaBank, donde el 100% de la operativa de los dos bancos esté junto».

Gortázar pronostica «más consolidación, no solamente en España, sino en otros países de Europa», pero descarta que esto genere problemas desde el punto de vista de competencia. «Yo no he visto más competencia en el sector financiero de la que hay ahora», argumenta.

«Tenemos mucho trabajo en Bankia, y nos llevará al menos dos años de foco», responde, cuando se le pregunta por posibles adquisiciones, tanto en España como en Portugal.

Fuerte actividad hipotecaria

El consejero delegado de CaixaBank admite estar «sorprendido» con el buen nivel de actividad en el negocio hipotecario que ha registrado tanto su entidad como otros bancos  en España en el tercer trimestre. Cree que hay un efecto de acumulación de operaciones por el parón del segundo trimestre por el confinamiento, por lo que recomienda esperar un poco para confirmar si se trata de una tendencia.

Pero reconoce que España «no es un caso aislado» en el incremento del negocio hipotecario. «En otros países se están produciendo subidas de precios en una actividad que por la incertidumbre actual no acabamos de entender», aunque Gortázar destaca las buenas condiciones de financiación que ofrecen los bancos por los bajos tipos de interés, y también el rendimiento que ofrece la inversión en inmuebles.

No obstante, se cura en salud: es necesario esperar porque «si la crisis se recrudece y hay impacto significativo en empleo, eso cambiará».

Ampliación de los avales

En ese sentido, Gortázar defiende la prórroga de los avales del ICO y de los períodos de carencia, porque es un estímulo que «ha funcionado muy bien, ha llevado liquidez en un momento en que era muy necesaria».»El sentido común hace pensar que una buena herramienta tenemos que alargarla en el tiempo», remarca.

Pero al mismo tiempo avisa que las empresas no necesitan solamente liquidez, sino también ayudas en forma de capital u otros instrumentos que no generen un mayor apalancamiento. Y advierte que hay que emplear bien el capital colocado en las empresas.

Sobre la prolongación de los tipos bajos, corroborrada por el BCE, cree que «se distorsiona el análisis de inversiones y es posible que el capital no se reparta correctamente». Y que habrá que estudiar cómo compensar posibles impactos no deseados de esta política. «Tenemos que estar muy atentos», sobre todo a la posible formación de burbujas.

El PIB acumulado de 2020 y 2021 caerá el 5%

El consejero delegado de CaixaBank aplaude el crecimiento del 16,7% del PIB en el tercer trimestre y se muestra convencido de que se cerrará el año con una caída inferior al 12,5%. Pero explica  que «no es tan relevante» ver cuánto cae el PIB en 2020 y cuánto sube en 2021 como la caída acumulada entre los dos ejercicios, que será del 5%.

Gonzalo Gortázar avisa que el incremento de restricciones por el coronavirus en toda «genera incertidumbre» en la economía.

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