Galán, convencido de que la mejor receta para salir de la crisis es «invertir más» y crear empleo

05/11/2020

diarioabierto.es. "De las crisis se sale invirtiendo más, creando más puestos de trabajo y siendo más eficientes", señaló el directivo en una conferencia con analistas para presentar la 'hoja de ruta' de la compañía para 2020 a 2025, que pasa por un plan inversor histórico de 75.000 millones de euros en seis años.

El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ha afirmado que la mejor receta para salir de la actual crisis provocada por la pandemia del Covid-19 pasa por «invertir más», crear empleo y apostar por el I+D+i.

Galán destacó que el plan lanzado por la energética es «el mayor presentado por una empresa española en un periodo tan corto de tiempo» y afirmó que, ya que se va a dejar a las próximas generaciones «una deuda enorme», es una «obligación dejarles también un mejor planeta».

El presidente de Iberdrola reconoció que la actual es una crisis «sin precedentes, muy distinta a las demás», pero aseguró que su experiencia le ha demostrado que siempre «se sale invirtiendo más, creando más puestos de trabajo, siendo más eficientes e incrementando la formación de todo el personal para los nuevos tiempos», así como dando apoyo también a las personas afectadas.

En este sentido, destacó que a través de este esfuerzo inversor la compañía contribuye para que sus en torno a 20.000 proveedores puedan mantener el empleo en sus plantillas.

El presidente Iberdrola señaló que el plan estratégico del grupo a 2025 no se basa en «fantasías o sueños», sino que parte de unas perspectivas «ambiciosas pero realistas para los próximos años».

Duda de las subastas de renovables

Por otro lado,

El presidente de Iberdrola, Ignacio Sánchez Galán, ha mostrado sus dudas sobre si las subastas son la mejor vía para impulsar el desarrollo de las renovables, ya que si hay inversores interesados, no sabe «porqué lo tiene que asumir el Gobierno».

En este sentido, insistió en que la política energética está en manos del Gobierno de cada país, «por lo que le compete hacer subastas», aunque señaló que la decisión de acudir a estos procesos está en manos de las compañías.

Asimismo, aseguró que la energética estudiará si acude o no a la subasta de renovables que prevé lanzar el Gobierno antes de que acabe este año, una vez que se aprobó un nuevo marco para las pujas de nueva capacidad ‘verde’.

Galán recordó que Iberdrola ha acudido a subastas en otros países, con un éxito del 70% en las que se ha presentado, aunque afirmó que el grupo no tiene por sistema participar en todas las pujas, «solo en algunas de ellas», ya que tiene «diferentes caminos», como los ‘PPA’s’ (contratos de compra venta a largo plazo) con grandes empresas, para llevar a cabo sus proyectos renovables.

Ve un cierre adelantado de las nucleares por las pérdidas

Respecto a las centrales nucleares, el presidente de Iberdrola insistió en que se pierde dinero con ellas», por lo que, a pesar de existir un plan acordado para abordar el cierre del parque español entre 2027 y 2035, podría suceder que se vieran obligadas a cerrar «más rápidamente».

El directivo no concedió ningún papel a futuro a las nucleares en la transición energética, ya que, con motivo de la caída constante en los costes de las energías renovables, no cuentan con ninguna ventaja competitiva.

«Debido a temas de seguridad no es fácil que bajen sus costes, precisan de uranio que es costoso, y no hay una solución clara sobre qué podemos hacer con los residuos. Su ‘capex’ y ‘opex’ es mayor que en las renovables», añadió al respecto.

Galán sí que apostó por las centrales de bombeo para almacenar electricidad como un componente «crucial» de respaldo para las renovables. «Creemos en el almacenamiento. Cuanta más renovable se incorpore, más almacenamiento será necesario», añadió.

Caída de los precios de la electricidad

En lo que respecta a los precios a futuro de la electricidad ante la masiva entrada de renovables en los próximos años, Iberdrola estima que podrían ser entre unos cinco o diez euros inferiores por megavatio hora (MWh) con respecto a los anteriores, con una horquilla entre los 40 y 50 euros por MWh.

En este sentido, Galán aseguró que el precio no es algo que «obsesione» a la compañía, ya que su descenso no afecta especialmente al resultado, con un impacto que estimó de entre un 0,3% del resultado bruto de explotación (Ebitda) y del 0,5% en el beneficio neto por cada variación de un euro, y añadió que cuentan además con la cobertura que representan los contratos de compraventa a largo plazo.

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