El presidente de la Asociación Española de Banca (AEB), José María Roldán, y el director general de CECA, José María Méndez, coinciden, en el XXVII Encuentro del Sector Financiero organizado por Deloitte, ABC y Sociedad de Tasación, en la necesidad de avanzar en la Unión Bancaria y en la de Mercados de Capitales si se quieren fusiones transfronterizas de bancos en Europa que permitan incrementar la eficiencia del sistema financiero.
Roldán insiste en que si no se produce una fusión paneuropea en la próxima década, la Unión Bancaria «habrá fracasado». «Las fusiones transfronterizas no son posibles, precisamente, porque la Unión Bancaria, no es una realidad. ¿Queremos facilitar el mercado paneuropeo? Profundicemos, completemos la Unión Bancaria y la Unión del Mercado de Capitales. Tenemos que terminar el proceso de construcción europea», argumenta.
El director general de CECA pone el foco en la falta de armonización en aspectos esenciales para que se produzca la consolidación transfronteriza, tanto desde la perspectiva del banco como de los productos, como la normativa de insolvencias o la armonización de las ratio de capital.
«Lo cierto es que los proyectos que se ponen encima de la mesa son cada vez más débiles desde el punto de vista de mutualización de riesgos, y ni siquiera avanzan. Por tanto, creo que es una asignatura pendiente, creo que no obtendremos la suficiente eficiencia dentro del sistema si no armonizamos estos aspectos de cara a conseguir algún tipo de fusión o alianza de corte transfronterizo», explica Méndez, que matiza que la consolidación no es un fin, sino un medio para conseguir más eficiencia.
Los presidentes de AEB y CECA tambien aluden a la regulación como uno de los retos a los que se enfrenta el sector financiero. Roldán destaca que «toda crisis importante siempre da lugar a una revisión potente de la regulación» y cree que de la del coronavirus «podría salir perfectamente un Basilea V», que ponga el foco en la resolución de entidades inviables y en los nuevos competidores digitales. «Creo que en la próxima década vamos a ver regulación, no solo bancaria, sino del sector tecnológico como proveedor de servicios financieros y de pagos», recalca.
Méndez apunta al euro digital propuesto por el Banco Central Europeo, que «podría variar el paradigma de relación con la clientela que tienen las entidades financieras en Europa», y a la aplicación de un modelo estándar aplicable a todas las entidades y que tiene en cuenta las pérdidas de los últimos diez años más que el modelo de negocio. «La aplicación sin matiz alguno del modelo estándar puede suponer hasta duplicar las exigencias de capital por riesgo operacional en entidades españolas«, advierte.
No dejar caer empresas viables
El presidente de AEB admite la dificultad, ante la incertidumbre actual, de identificar a las empresas viables, lo que puede dar lugar a dos errores: que se mantengan empresas ‘zombies’ o que se deje caer alguna empresa que sí era viable por no haberla apoyado. Es «importantísimo» en este momento minimizar el segundo error y evitar que una empresa deje de ser viable por la falta de medidas, aún a coste de que otra empresa que en otras circunstancias no recibiría ayudas las esté recibiendo. «Creo que éste es el entorno en el que nos tenemos que mover en los próximos meses y el transcurso del tiempo hará que esa incertidumbre desaparezca», subraya José María Roldán.
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