El consejo de administración de Banco Sabadell hace oficial el relevo de Jaime Guardiola como consejero delegado por César González-Bueno, tras haber recibido
las autorizaciones preceptivas del Banco Central Europeo (BCE). En la misma reunión, ha aprobado la estructura organizativa propuesta por el nuevo CEO, que exige un mayor foco en el cliente y el aumento de la rentabilidad. En mayo, presentará el nuevo plan estratégico.

A partir de ahora, el Sabadell se estructura en tres grandes unidades de negocio en España:

• 1.- Particulares: la clave es la digitalización. La mejor experiencia de cliente vendrá acompañada de un crecimiento más rentable y más eficiente. Para ello, Banca de Particulares se estructura en unidades de producto, con el fin de asegurar una mayor cercanía al cliente, más una dirección de Banca Privada para cubrir las necesidades específicas de este segmento. Temporalmente, César González-Bueno estará al frente de esta unidad hasta la próxima incorporación del nuevo responsable.
• 2.-Empresas: el área donde el Sabadell tiene más cuota de mercado y genera una rentabilidad superior al 10%, el objetivo es consolidar su posición y aumentar el volumen de negocio de forma eficiente.  Banca de Empresas se estructura por segmentos, desde autónomos hasta grandes empresas. La unidad  de mayor contribución a la rentabilidad del banco, estará dirigida por Carlos Ventura, quien también estará al frente de toda la red comercial.
• 3.-Corporativa: con una eficiencia y rentabilidad adecuadas, es una línea de negocio intensiva en consumo de capital, por lo que el foco del plan estratégico estará puesto en la gestión de éste. Seguirá estructurada en unidades de cliente para atender y gestionar la relación con las grandes corporaciones, y dispondrá de direcciones transversales de producto especializado. Estas áreas darán también servicio y serán un refuerzo para la Banca de Empresas que dispondrá de soluciones específicas para pymes, que cada vez demandan productos de mayor sofisticación. Banca Corporativa, que también abarca toda la parte internacional, continuará siendo dirigida por José Nieto.

César González-Bueno explica que “esta nueva organización nos va a permitir llevar a cabo nuestra estrategia con foco en el cliente y la rentabilidad». «Cada negocio se estructura de manera distinta, porque las necesidades y prioridades de sus clientes son también distintas. Con esta remodelación, más de un tercio de las personas que forman parte del nuevo equipo directivo de primer nivel han accedido tras promoción interna, prueba inequívoca de la apuesta por el talento”, insiste.

El presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, pide a todos «estar centrados en mejorar la eficiencia, incrementar la rentabilidad y crear valor para el accionista”.

Responsable de su cuenta de resultados

Para dotar de mayor agilidad y autonomía a las unidades de negocio, cada uno de sus directores tendrá responsabilidad sobre parte de las funciones y capacidades corporativas de las áreas de Finanzas, Organización y Recursos, Operaciones y Tecnología, Riesgos y Asesoría Jurídica.

Cada unidad será responsable de su cuenta de resultados (ingresos, gastos,
provisiones y consumo de capital).

Las filiales internacionales, TSB y México, no experimentan cambios organizativos y su
estrategia seguirá enfocada en acelerar su senda de rentabilidad y aumentar su aportación al grupo. «No se va a iniciar ningún proceso de venta en un futuro próximo», subraya el comunicado del banco.