La patronal de grandes almacenes Anged, que agrupa a empresas como El Corte Inglés, Ikea o Carrefour, pelea esta semana por limitar los sueldos de sus plantillas. Ya lo logró en 2013, cuando los 200.000 trabajadores se avinieron a arrimar el hombro en medio de una profunda crisis. Pero en esta ocasión los sindicatos del sector rechazan la congelación, y abogan por desarrollar aspectos como la adaptación del comercio electrónico, y por evitar además despidos en el sector.

Aún así, los grandes almacenes deberán abordar una transformación profunda que a buen seguro tendrá “impacto laboral”, según reconocen en Comisiones Obreras (CCOO).

Los sindicatos tratan de minimizar los daños. Apuestan por medidas “no traumáticas”, que conviertan en voluntarias las posibles salidas. Y piden a los patronos subidas de sueldo moderadas, al menos al ritmo de la inflación, tal y como figura en el decálogo que CCOO llevará esta semana a la reunión, cuando se cumple un mes del inicio de la negociación.

La crisis del coronavirus preside la discusión. De un lado, los patronos recuerdan el rosario de pérdidas que los cierres obligatorias y las restricciones han impuesto sobre su cuenta de resultados, con pérdidas de facturación que alcanzaron el 17% el año pasado, y una fuerte caída en la afluencia de compradores a las grandes superficies.

Por eso los empresarios alegan que es el momento de apretarse el cinturón. Y piden a los trabajadores que acepten una congelación de salarios por espacio de cuatro años, al tiempo que elevar el número de festivos y domingos laborables.

Un convenio de transición

Los trabajadores por su parte, niegan que la crisis sea permanente. Y piden sellar un pacto para dos años, para 2021 y 2022. Un “convenio de transición”, que apoyan tanto CCOO como Fasga, dos de los sindicatos que se sientan a la mesa junto a UGT y el mayoritario Fetico. Que resuelva además múltiples asuntos que se han venido legislando y que hay que desarrollar, como los planes de igualdad, el teletrabajo y el comercio electrónico.

Los grandes almacenes afrontan el principal reto de la competencia creada por Amazon y el resto de operadores en comercio electrónico. Buena parte de las empresas han desarrollado sus propias plataformas de venta digital. Pero la pandemia ha acelerado la transformación de los hábitos de compra. Y los grandes almacenes deben adaptar sus normas laborales a este reto.

“La aceleración en los tiempos de la transformación digital y los cambios en los hábitos de consumo indudablemente conllevan retos sectoriales con previsibles impacto laboral”, admiten desde CCOO.

El sindicato, en una semana que se le antoja “clave” en la negociación, llevará a la mesa la obligatoriedad de que todas las salidas sean pactadas, y “no traumáticas”, a través de salidas incentivadas y otras figuras de extinción de contrato.

CCOO también defiende un incremento salarial que garantice “como mínimo” el poder adquisitivo este año y el próximo. Además, el sindicato reclama que el convenio concrete el desarrollo de los planes de igualdad en las empresas, y otras medidas recién legisladas, como los derechos digitales de las plantillas y el registro de jornada.

También demanda que se regule al detalle el teletrabajo y el trabajo a distancia de las plantillas, garantizando que las empresas dotan de medios a los trabajadores, y les compensan por sus gastos, al tiempo que respetan sus derechos laborales.

Por último se opone a la pretensión de la patronal de aumentar el número de domingos y festivos que se trabaja. Y pide que esta medida, ligada al ámbito del comercio electrónico, se limite a un máximo de 3 domingos o festivos en cada empresa, siempre a puerta cerrada, sin apertura para el público, y en taresas relacionadas “exclusivamente con el comercio online”. Y siempre de forma voluntaria para el trabajador. Y evidentemente retribuida, concluyen.