El presidente de la Asociación Española de Banca (AEB), José María Roldán, aprovecha su intervención en el Observatorio de las Finanzas de Invertia/El Español para justificar el cobro de comisiones, dada la poca rentabilidad de los bancos.

Reconoce que se viene de un modelo en el que los clientes apenas pagaban, pero el mundo ha cambiado, por lo que hay que explicar este asunto mejor. «Esas comisiones que no son más que un cobro por un servicio que se realiza y que tiene unos costes. Una empresa que no cobre por los servicios que presta no tiene el futuro muy favorable. Tenemos que explicarlo mejor», insiste.

Los clientes a los que más le cuesta asumir ese cobro son los que tienen entre 45 y 60 años, que han estado acostumbrados a no pagar por esos servicios.

Regulación de la actividad financiera de las bigtech

Al mismo tiempo, el presidente de la AEB avisa de la llegada de nuevos operadores, pero distinguiendo las fintech, que pueden ayudar a los bancos a acelerar el negocio de forma más rápida y eficiente, de las grandes tecnológicas, de las que es necesario controlar su actividad en el ámbito financiero, ya que en algunos casos sus ingresos por esta actividad ya alcanza el 10%, según el Banco de Pagos Internacionales.

«Es una cuestión de estabilidad financiera. A los gobiernos y a los reguladores financieros les interesa que ese desarrollo se está haciendo de forma adecuada», subraya.

Sobre las fusiones bancarias, Roldán cree que «en un mundo digital donde las plataformas tecnológicas y las estructuras son cada vez más importantes, esas sinergias que se pueden obtener en fusiones nacionales también se pueden ganar en las transfronterizas, con una única plataforma para servir en todos los países en los que estás presente»

El presidente de la AEB admite que es difícil que estas fusiones transnacionales se realicen ya que la Unión Bancaria aún no se ha completado, aunque «serían una forma de perfeccionar de forma indirecta esa Unión».