El consejero delegado del BBVA, Onur Genç, justifica el aumento de una décima de la tasa de morosidad, tanto global (4,3%) como en España (4,4%) en que se han clasificado algunos préstamos como dudosos «por prudencia», sin que hayan presentado ningún deterioro, pese a que no esperan un incremento de los impagados.
«Queremos ser muy prudentes. Aunque no vemos de hecho ningún deterioro en esa cartera, hemos querido clasificar algunas de las hipotecas con moratoria en España con ‘stage 3′», explica.
En todos los países en los que las moratorias han vencido no se ha visto un aumento de morosidad en las carteras, siendo España el único país en el que todavía quedan créditos con moratoria, en su mayoría hipotecas.
La morosidad ha subido en Turquía debido a que el BBVA ha reclasificado algunos créditos de elevado importe «por ser prudente».
El consejero delegado del BBBVA recuerda que en el primer semestre de 2020 el banco realizó provisiones extraordinarias por Covid-19 de 2.200 millones€ que no han sido liberadas.
«La mora entra y sale, según vamos haciendo quitas y consiguiendo recobros es una cifra que cambia mucho, y esos 2.200 millones de provisiones extraordinarias por Covid que hicimos no tienen en realidad nada que ver con la previsión de mora, porque la mora no va a subir demasiado, o por lo menos esa no es nuestra previsión», precisa Genç.
Compras, sólo si generan valor y en los mercados ya existentes
Genç insiste en el mensaje de que cualquier adquisición que pueda llevar a cabo el BBVA deberá generar valor para los accionistas, lo que sería más sencillo en los mercados en los que el banco está presente.
El BBVA tiene «muchísimas opciones» para la inversión de las plusvalías y el exceso de capital tras la venta de la filial en EEUU. «No por tener un excedente de capital vamos a comprar cosas, hay que analizar cualquier oportunidad atendiendo a las cifras y a la creación de valor. Si hay un gran proyecto, siempre se puede conseguir capital si es necesario. Cualquier oportunidad en sí misma tiene que tener sentido independientemente de si se tiene o un excedente de capital», explica Genç.
Cualquier compra debe tener sentido desde el punto de vista de la rentabilidad y del valor neto contable. «Para eso, hay que crear valor y, por tanto, tiene que haber un elemento de escala. Por eso decimos que parece que sería más fácil crear valor en nuestros mercados actuales, pero tiene que haber ese encaje estratégico, .independientemente de su tenemos excedente de capital o no», insiste,
La intención de BBVA es reanudar en 2021 su política de dividendos consistente en un ‘pay out’, íntegramente en efectivo, del 35-40% del beneficio, una vez que se levanten las restricciones del Banco Central Europeo (BCE), lo que espera que suceda en septiembre.
Sobre la recompra de hasta el 10% de capital, el consejero delegado del BBVA detalla que esperan hacerla en el tercer o cuarto trimestre de este año, una vez se cierre la venta de la filial de Estados Unidos, se levanten las restricciones y se analice la evolución del precio de la acción.
Completar el proceso podría tomar «unos seis meses o un poco más», por lo que la recompra finalizaría a mediados de 2022.
Ajuste porque el negocio en la sucursal cae a la mitad
Genç también justifica el ajuste de plantilla y el cierre de sucursales en que las transacciones en las oficinas han caído a la mitad: «En dos años se ha reducido una parte del negocio a la mitad, eso es algo que requiere una reacción y es lo que estamos haciendo con estos planes de eficiencia».
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