El Banco de España augura más provisiones para hacer frente al alza de la morosidad

19/05/2021

diarioabierto.es. El gobernador, Pablo Hernández de Cos, señala que las entidades financieras "deben mantener una política de anticipación del reconocimiento de deterioros, garantizando que éste sea adecuado y oportuno". // Comparecencia en el Congreso

El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos interviene en la Comisión de Asuntos Económicos y Transformación Digital del Congreso de los Diputados.

 

El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, reconoce en el Congreso de los Diputados que «es probable» que las entidades financieras tengan que seguir realizando provisiones «durante los próximos años», ya que se han detectado desde el último trimestre de 2020 algunas señales de deterioro de la calidad crediticia, como el aumento de préstamos dudosos en algunos segmentos (como el crédito al consumo), una ralentización del descenso de crédito refinanciado o un fuerte incremento del crédito en vigilancia especial.

En su comparecencia en la Comisión de Asuntos Económicos y Transformación Digital del Congreso para presentar el Informe Anual 2020 del Banco de España, deja muy claro que las entidades financieras «deben mantener una política de anticipación del reconocimiento de deterioros, garantizando que este sea adecuado y oportuno».

Aporta datos: la ratio de dudosos en los sectores de hostelería, restauración y ocio se ha incrementado en 1,1 puntos en el primer trimestre de 2021, mientras que el volumen de créditos en situación de vigilancia especial ha seguido aumentando a un ritmo del 8,1% intertrimestral.

Además, «las señales de deterioro en las carteras de préstamos avalados y en moratoria son superiores a las del resto», avisa.

Por tanto, «es probable que haya que mantener el esfuerzo de provisionamiento durante los próximos años», lo que presiona la cuenta de resultados de los bancos.

No obstante, el gobernado señala que las perspectivas de recuperación económica se han traducido en una mejora de las expectativas del sector. En el primer trimestre de 2021, la rentabilidad sobre fondos propios (excluidos impactos extraordinarios) de los bancos se situó en el 8%, cerca, aunque todavía por debajo, del coste del capital, estimado en el 9%.

También destaca que la ratio de solvencia ha mejorado en 2020 hasta el 13,3%, que el crédito aumentó el 3,5%, que las líneas de avales del ICO representó el 18% del total del crédito nuevo y el 34% del concedido a empresas y autónomos, que los bancos han utilizado la financiación recibida del Eurosistema para otorgar préstamos a la economía real, y que las entidades que no repartieron dividendos «fueron más activas en la concesión de préstamos».

«Resulta fundamental que las entidades sigan profundizando en las ganancias de eficiencia, reduciendo costes y utilizando más intensivamente las nuevas tecnologías», subraya el gobernador del Banco de España, que avisa de la puesta en marcha de las últimas reformas globales de Basilea III, como la modificación de la Circular 2/2016 para exigir más requisitos a los criterios de concesión de crédito o la mejora de la capacidad para actuar ante posibles episodios de crecimiento excesivo o inadecuado de éste, y de la necesidad de que el sector financiero incorpore los riesgos asociados al cambio climático.

También defiende los ajustes en la banca para mejorar su rentabilidad y su solvencia. Recuerda que el número de sucursales por 100.000 habitantes duplica la media europea y que, en un entorno muy competitivo para la banca ante el avance de la digitalización, la presencia física no es tan necesaria. «Podemos encontrar bancos muy pequeños que pueden competir en precios o servicios con otros más grandes», argumenta.

Respecto a las remuneraciones de directivos, Pablo Hernández de Cos matiza que en la gestión de la última crisis financiera se determinó que el Banco de España pudiera limitar la remuneración variable en caso de que pudiera anticipar un problema de capital. Por eso, ha hecho una «recomendación genérica» a todas las entidades de «prudencia extrema» al repartir sus dividendos y en sus pagos variables porque para llegar a limitarlo deben «ir caso por caso justificándolo sobre la base de ese argumento de solvencia». «En un momento de crisis eso hubiera sido muy negativo, porque sería haber identificado a entidades individuales, que es lo que un supervisor no debe hacer», explica.

Defensa de la ‘mochila austriaca’

El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, explica a los diputados que cuenta con estimaciones de sus economistas que cifran en un 70% el volumen de trabajadores que «ganaría» con su propuesta de mochila austríaca para reformar la regulación de la indemnización por despido.

El modelo propuesto por el Banco de España está hecho «para que las indemnizaciones totales no cambien». «Lo que hay, evidentemente, es una redistribución en pos de reducir el problema que lo motiva, que es la dualidad, que se origina en las diferencias de esa protección al empleo que existe entre los distintos contratos», argumenta.

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