Los sindicatos han firmado un acuerdo con el BBVA para el ajuste de plantilla, que rebaja en 863 las personas afectadas. «Conseguimos un acuerdo que rebaja la afectación por debajo de las 3.000 personas, consigue la mayor adscripción voluntaria y sin cláusula de equilibrio generacional. Un texto que se desmarca muy positivamente a los firmados en los últimos tiempos en el sector y que marca el camino de los que van a seguir a éste», subrayan en CCOO.

Desde CCOO han enfocado desde el primer día este despido colectivo, en el que BBVA planteaba la baja forzosa de casi 4.000 personas, con tres líneas de defensa:

• Rebajar el número de personas afectadas (inicialmente 3.798),
• Que la adscripción voluntaria pudiera llegar al 100% de los casos y
• Que no hubiera cláusula de equilibrio generacional.

«Gracias a la movilización de la plantilla», se ha conseguido:

• ✓ Rebajar 863 afectaciones, fijándose en 2.935. En la red, que concentraba un 80% de la afectación, han rebajado la cifra inicial en un 35%.
• ✓ Un amplio catálogo de opciones de salida, que debe permiCr que no haya ninguna salida forzosa.
• ✓ Eliminar la cláusula de equilibrio generacional que obligaba a la salida del 50% de los afectados y afectadas menores de 50 años. En este acuerdo, se produciría una salida prevista del 72% de mayores de 50 años y un 28% de menores de esa edad.

Condiciones económicas de las desvinculaciones

La referencia a edad son los años cumplidos a 31-12-2021. Antigüedad mínima: 10 años

• Hasta 63 años: 20 días por año, máximo 12 mensualidades.
• De 55 a 62 años: Renta temporal del 75% del NRA (nivel retribu5vo anual) hasta los 63 años. Convenio Especial Seguridad Social hasta los 63 años con incremento 3% anual. Descuento de la prestación por desempleo /subsidio.
• De 53 a 54 años: Renta temporal del 65% del NRA (nivel retribu5vo anual) hasta los 63 años. Convenio Especial Seguridad Social hasta los 63 años con incremento 3% anual. Descuento de la prestación por desempleo /subsidio.
• De 50 a 52 años: Indemnización 6 veces el 65% del NRA, con un máximo de 320.000€. Convenio Especial Seg. Soc. hasta los 63 años en renta temporal 15.500€/año Primas voluntariedad: 2000€ por cada tres años de antigüedad y fracción. An5güedad >= 15 años: 30.000€. >10 hasta 14 años: 25.000€
  Prima por difícil recolocación: 15.000€
• < 50 años o mayores con antigüedad menor a 10 años: 40 días por año trabajado, máximo 30 mensualidades. Primas voluntariedad: 2.000€ por cada tres años de antigüedad y fracción Antigüedad >= 15 años: 30.000€ >10 hasta 15 años: 25.000€ >5 hasta 10 años: 15.000€ < 5años: 5.000€. Prima por difícil recolocación: 15.000€ (para mayores de 50 años). Convenio Especial Seg. Soc. hasta los 63 años con incremento anual 3% anual (mayores de 55 años).

Movilidad geográfica

• • >25 a <100km sin cambio de residencia = 0,24€/km 2 trayectos diarios x cada día en presencial. Durante 3 años.
• • >100km sin cambio de residencia. Pago único de 1.000€ y 0,24€/km 2 trayectos diarios x cada día en presencial. Durante 3 años.
• • >25 a <100km con cambio de residencia: 500€ brutos/mes durante 3 años. (no pensionable, ni compensable ni absorbible)
• • >100 a <250km con cambio de residencia: 500€ brutos/mes durante 4 años. (no pensionable, ni compensable ni absorbible)
• • >250km (cambio de isla, Ceuta o Melilla): Pago único de 4.000€ y 500€ mes durante 6 años. (no pensionable, ni compensable ni absorbible)

Será centro de trabajo de origen, sin compensación, en caso de que no haya vacante más cercana, al final de este período.

Prelación: Se ha desestimado la Performance como criterio de prelación, quedando los siguientes criterios: Idoneidad, formación regulatoria, capacitación y potencial y menor polivalencia funcional.

«Las movilizaciones, paros y la huelga que han tenido un seguimiento masivo por parte de la plantilla de BBVA, ha sido el motor clave para desencallar la negociación y conseguir que el banco acabara cediendo a una posición muy dura en la negociación», destacan en CCOO.

Coste de 960 millones pero ahorro de 250 millones anuales

El BBVA estima que asumirá un coste de 960 millones€ antes de impuestos por el ajuste: 720 millones por los despidos y 240 millones por el cierre de 460 sucursales. El coste se incorporará en la cuenta de resultados correspondiente al segundo trimestre de 2021. El banco estima que tendrá un impacto negativo en la ratio de capital de máxima calidad de 28 puntos básicos.

El banco espera ahorrar 250 millones al año antes de impuestos a partir de 2022, de los que 220 millones se corresponden a gastos de personal. Durante 2021, el ahorro será de 65 millones€.