Muchos consumidores de energía eléctrica habrán recibido aliviados la rebaja temporal del IVA y  la supresión, también temporal, del Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica, que sirve para aumentar groseramente lo que pagamos por IVA. Lo que hace el Gobierno cabalmente es poner velas a todo el santoral para que los precios de la energía no aumenten tan descaradamente como lo han hecho. Lo que no hace el Gobierno es resolver el problema de fondo, sino esperar a que una convergencia estelar o un santo con influencias lo resuelvan por él.

Voy a formular una pregunta, que al fin y al cabo es lo que debemos de hacer los periodistas. ¿Qué habría hecho el Gobierno para frenar la escalada de los precios de la luz, si no estuviéramos en pleno aquelarre de déficit, deuda y descontrol financiero?

No es inédito el papel modulador de los impuestos como fórmula simplista de intervención en los mercados. Ha ocurrido muchas veces y no solo en España. Reiteradamente se ha recurrido a subir los impuestos en situaciones que podríamos denominar de exceso de demanda. La demanda sobre determinados bienes o servicios crecía de manera anormal y se recurría a frenar mediante una subida de los impuestos que correspondieran para encarecer artificialmente el precio y desincentivar esa demanda, fuera ésta especulativa o sólo coyuntural. También ocurría con mucha frecuencia que esa imposición moduladora se convertía en irreversible, pasara lo que pasara en aquellos mercados.

El caso presente no es insólito, pero sí infrecuente, porque el efecto modulador que se persigue recurre a una rebaja de impuestos para frenar unos precios disparatados en ese eufemismo que llamamos mercado eléctrico. Los aproximadamente 400 millones de euros de lucro cesante para Hacienda parecen lo de menos, porque, como decía más arriba, hay dinero para que no falte de na.

La medida, al menos a las horas en que uno escribe, no va acompañada de un plan concreto para que en los seis meses que nos conceden de tregua fiscal eléctrica se resuelvan algunos de los profundos problemas que arrastra este sector estratégico y con ello evitar estos síncopes a los consumidores.

El ministro, todavía, de Consumo, Alberto Garzón demostró en el Senado que las lecciones sobre el mercado de futuros que le dieron a toda prisa han servido lo justo como para no decir nada, salvo que la solución no está en manos del Gobierno y éste hace lo que puede. Y ahora, lo que puede es ponerse a jugar con los impuestos. A medio ejercicio fiscal se han alterado considerablemente los Presupuestos del Estado para este año y nadie, que uno sepa, ha hablado ni una palabra de los Presupuestos para 2022, que deben estar aprobados dentro de tres meses. Da igual.

¡Hagan juegos, señores!