Inditex invierte 2.700 millones en acelerar su digitalización

13/07/2021

diarioabierto.es. Su presidente, Pablo Isla, destaca en la junta general de accionistas que las ventas online están creciendo el 67% en el primer trimestre.

El presidente de Inditex, Pablo Isla, ha avanzado en la junta general de accionistas que el grupo invertirá entre 2020 y 2022 otros 2.700 millones€ adicionales en su transformación digital, y en la apertura de hasta 450 megatiendas.

Isla destaca que ya tiene abiertas el 98% de sus tiendas en el mundo, mientras la  Inditex Open Platform (IOP) «está operativa ya al 90% y esperamos que este año ya esté al 100%, porque es vital en nuestra estrategia de integración».

El canal ‘online’ está creciendo el 67% en el primer trimestre de 2021. Inditex está presente en todos los mercados del mundo, cuenta con más de 200 millones de seguidores en redes sociales y un tráfico de 15 millones de personas al día. «Una presencia de la venta ‘online’ muy significativa que nos convierte en uno de los mayores distribuidores de moda ‘online’ en el mundo con el mayor crecimiento y rentabilidad», recalca el presidente de Inditex.

Nuevos retos en sostenibilidad

Pese a la pandemia, Inditex ha más que superado los objetivos de sostenibilidad marcados para el 2020, a pesar de la pandemia del coronavirus. Pablo Isla ha adelantado nuevos retos sostenibles como el lograr emisiones netas cero para 2040 y el uso de energía 100% renovable en 2022.

«La sostenibilidad es un pilar estratégico igual que la digitalización y la integración del mundo físico y el digital. Me siento orgulloso de que todos los objetivos que nos habíamos marcado para 2020, a pesar de la situación de pandemia, los hemos cumplido, y aquellos que admitían un sobrecumplimiento, también», subraya en su discurso a los accionistas en la junta general, donde estuvieron presentes todos los miembros del consejo de administración, excepto el fundador de la compañía, Amancio Ortega.

El objetivo de lograr emisiones netas cero se adelanta en 10 años, ya que estaba previsto para 2050. Y el de un algodón más sostenible se adelanta dos años.

En 2020 se alcanzó el objetivo del 35% de prendas con la etiqueta ‘Join Life’, que distingue los procesos y materias primas más sostenibles, por encima del 25% fijado para el año. También se logró el 80% de consumo de energía renovable, frente al 65% marcado, y el aumento en un 91% el uso de algodón más sostenible.

Inditex sigue avanzando además en el resto de compromisos, como la eliminación de plásticos, con un primer hito en 2020 al desaparecer todas las bolsas de plástico de sus tiendas y pedidos ‘online’, y con el siguiente objetivo marcado para 2023 de eliminar todos los plásticos de un solo uso para clientes. Asimismo, el 100% de los residuos de las actividades (cartonajes, plásticos, papel, etc.), serán completamente reciclados también en 2023.

Respecto a los tejidos, en 2023 todas las prendas que provienen de fibras de la celulosa vegetal serán ya 100% sostenibles, mientras que en 2025 todo el polyester y lino será 100% reciclado o sostenibles según los parámetros previstos.

Nueva política de remuneraciones

Los accionistas de Inditex han aprobado la política de remuneraciones para los ejercicios 2021, 2022 y 2023, que recoge, entre otras novedades, el incremento de la retribución variable para su presidente, Pablo Isla, y el consejero delegado, Carlos Crespo.

Isla mantendrá un sueldo fijo de 3,25 millones, que seguirá inalterado desde 2013, y Crespo tendrá una retribución fija de 1,5 millones.

La retribución variable anual de los consejeros ejecutivos pasa de un 100% a un 120% de su retribución fija, y el importe máximo sube de un 120% a un 125%. El incentivo a largo plazo está en función del cumplimiento de los objetivos entre 2019 y 2023 y futuros planes. Y aumenta el peso de objetivos no financieros a los que se vincula la retribución variable anual y a largo plazo: se adapta el sistema retributivo para que esté alineado con el compromiso medioambiental y de sostenibilidad de Inditex.

El plan recoge además el compromiso por parte del consejero delegado de tenencia permanente de un número de acciones equivalente a dos anualidades de su retribución fija. Hasta alcanzar dicho límite, se compromete a retener las acciones netas que, en su caso, perciba derivadas de cualquier elemento de retribución variable, durante un periodo de, al menos, tres años.

Igualmente, se recoge la adecuación del importe de las remuneraciones que anualmente puede satisfacer la compañía al conjunto de los consejeros en su condición de tales a la composición actual del consejo de administración y de sus comisiones, fijado en 2,48 millones de euros.

El doble que el último dividendo

Se ha aprobado un dividendo bruto de 0,70 euros por acción, 0,22 euros en concepto de dividendo ordinario y 0,48 euros en concepto de dividendo extraordinario, con un 60% de ‘payout’ ordinario y dividendos extraordinarios, lo que supone duplicar el pago realizado en noviembre de 2020. «Tenemos una política de dividendo atractiva», recalca el presidente de Inditex, Pablo Isla.

También se ha aprobado un plan de incentivo a largo plazo en efectivo y en acciones dirigido a miembros del equipo directivo, incluidos los consejeros ejecutivos, y otros empleados del grupo, hasta un máximo de 750.

El número máximo de acciones objeto del plan es de 7,5 millones de acciones ordinarias de la compañía, representativas del 0,24% del capital social, de las cuales, un máximo de 300.000 acciones están dirigidas al presidente ejecutivo, y un máximo de 160.000 acciones al consejero delegado.

Dicho plan tiene una duración total de cuatro años y está estructurado en dos ciclos temporales, siendo cada uno independiente del otro. El primer ciclo se extiende desde el 1 de febrero de 2021 hasta el 31 de enero de 2024, mientras que el segundo abarca desde el 1 de febrero de 2022 hasta el 31 de enero de 2025.

Por último, los accionistas han acordado también la reelección de Deloitte como auditor de la compañía para el ejercicio social de 2021 y de José Arnau como consejero externo dominical.

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