Abanca ve las opciones de compra «cada vez más reducidas»

22/07/2021

diarioabierto.es. "No dejamos de ver ninguna posible oportunidad, siempre que sea verdaderamente complementaria, que permita generar sinergias y eficiencia y nos permita mantener nuestro modelo de gobernanza", precisa su presidente, Juan Carlos Escotet.

El presidente de Abanca, Juan Carlos Escotet, reconoce en la presentación de los resultados del primer semestre que estudia opciones de compra «que puedan presentarse en el mercado». «Es cierto que esas opciones empiezan a ser cada vez más reducidas, pero no dejamos de ver ninguna posible oportunidad, sin perder de vista que nuestra apuesta siempre va a ser tomada en cuenta siempre que sea verdaderamente complementaria, que permita generar sinergias y eficiencia y nos permita mantener nuestro modelo de gobernanza», precisa.

Abanca presentan unos resultados que suben un 18% respecto a las registradas en el primer semestre de 2020, gracias a la «fortaleza» de sus ingresos recurrentes, complementada por el control de gastos y la contención del coste del riesgo, y que confirman, según Escotet, «un modelo exitoso fruto de la combinación del crecimiento orgánico e inorgánico».

El grupo sigue interesado en compras en Portugal, pese a que renunció a la adquisición de Eurobic: es un país «sumamente atractivo por lo que supone la cercanía con España y esta vocación ibérica» de Abanca, por su «alto potencial de crecimiento en el sector bancario» y debido a un «marco institucional confiable para cualquier inversor».

Sobre la red adquirida de Novo Banco en España, el consejero delegado, Francisco Botas, destaca unos «resultados francamente positivos» que están «batiendo expectativas» de la entidad en un 38%: «Visualizamos que la tendencia seguirá en los próximos meses».

Sobre el cierre de sucursales, Escotet defiende medidas «de reordenamiento» para generar «una red más eficiente», con «más capacidad», a través de oficinas de mayor tamaño y con más personal, y que están relacionadas con un «comportamiento mucho más digital» de los clientes a raíz de la pandemia. «La modernización de la red ha conllevado algunos ajustes pero sin dejar de mantener la considerable presencia y siempre un servicio cercano», precisa.

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