El presidente de Kutxabank, Gregorio Villalabeitia,  «no descarta en absoluto» futuras operaciones corporativas, pero avisa que será «muy exigente» a la hora de «buscar un compañero de viaje».

Villalabeitia ha participado en San Sebastián junto al gobernador del Banco de España, Pablo Hernández De Cos, y al presidente de Elkargi, Josu Sánchez, en Finanza, foro impulsado por la sociedad de garantía recíproca vasca.

«Alguna de las razones que en un primer momento justificaban las operaciones corporativas, como era la consolidación del sector financiero, ha dejado de tener sentido, en la medida en que España tiene ya un nivel de concentración quizá relativamente por encima de la media europea y luego hay que recordar que en España hay tres grandes bancos que tienen más o menos el 60% del negocio», señala el presidente de Kutxabank.

Por tanto, las «operaciones corporativas por razones de consolidación sectorial no debieran tener mucho sentido», no así desde el punto de vista de «la rentabilidad», que es «posiblemente el principal reto que tenga hoy el sistema financiero».

«Las operaciones corporativas si se hacen bien, te pueden permitir mejorar sustancialmente la rentabilidad del resultante, hay que buscar que mejorar la rentabilidad ajustada al riesgo, no la rentabilidad en abstracto», precisa. «En ese sentido, estas operaciones corporativas pueden tener mucho sentido».

«En el caso de Kutxabank siempre hemos mantenido que lo que hace sostenible a futuro a una entidad financiera es básicamente su solvencia, su perfil de riesgo y su modelo de negocio, lo más importante, ahora, el tamaño sí también importa con lo cual no somos en absoluto refractarios a operaciones corporativas, en absoluto», reconoce.

Kutxabank surge «de una fusión de tres entidades, adquirimos una entidad en el sur, es una actividad para la que tenemos músculo y las cosas las hacemos bien». «No descartamos en absoluto el tomar parte en algún tipo de operación corporativa, pero bien entendido que realmente seríamos muy exigentes a la hora de buscar un compañero de viaje», insiste.

Kutxabank tiene «unas formas de hacer, una cultura, una trayectoria y un buen funcionamiento, una filosofía de control, de metodología, de gobernanza, de transparencia», que no le «gustaría perder en el caso eventual de una operación corporativa», pero no está «en absoluto cerrados a acometer una vía de crecimiento rentable por esta vía».