El Corte Inglés ha transmitido a los sindicatos Fasga, Fetico, UGT y CCOO una modificación integral del sistema de incentivos de sus trabajadores. Éstos reclaman que sea «más transparente, justo y motivador».

Esta modificación, que forma parte del plan marco 2022-25 para la gestión de los riesgos psicosociales, se basa en razones productivas, al considerar la empresa que, después de siete años del anterior sistema, los hábitos de compra del cliente han cambiado, jugando ahora un papel muy importante la omnicanalidad, así como organizativas por los nuevos modelos de trabajo y la reestructuración de la plantilla.

De esta forma, el sistema que propone El Corte Inglés se basa en el carácter individual, aplicándose a las divisiones y áreas de venta y con la eliminación de los sistemas colectivos. Además, propone la supresión de la aplicación de los factores correctores territoriales y estacionales, que tenga un carácter mensual y sea una reordenación de la venta mínima exenta y única para toda la plantilla, en base al porcentaje de jornada de cada trabajador.

También quiere revisar los tipos de incentivos para adecuarlos a la realidad del mercado y a la mayor o menor complejidad.

Los sindicatos valoran las líneas de cambio que propone la empresa, aunque pedirán en la mesa de negociación que se abre ahora la eliminación de cualquier tipo de venta exenta, ya que dificulta el cálculo del sistema de incentivos. Y tratarán de que el nuevo sistema de incentivos se pueda hacer extensivo a otras áreas de venta de productos y servicios que actualmente no están incluidos.

De esta forma, los sindicatos abogan por que este nuevo sistema de incentivos sea «motivador», que sea claro y fácil de entender para que los trabajadores sepan en todo momento los importes que cobrarán y el efecto de su venta sobre sus nóminas y que todos los colectivos puedan mantener o potenciar sus actuales comisiones sin provocar un efecto negativo sobre su motivación en la venta.