El presidente de Mapfre, Antonio Huertas, durante su intervención en el ‘XII Encuentro del Sector Financiero’ organizado por KPMG y el diario ‘Expansión’.
Los acuerdos de bancaseguros condicionan la estrategia de Mapfre. Sobre la ruptura de la alianza con Bankia por su aborción por CaixaBank, el presidente de Mapfre, Antonio Huertas, señala que el experto independiente encargado de valorar el negocio de bankia Mapfre Vida ha solicitado una ampliación del plazo para obtener información complementaria, aunque cree «con seguridad» que antes de Navidades se conozca su dictamen. «Aunque no es un arbitraje, es una valoración independiente, ambas partes deberíamos someternos a esa valoración», subraya.
Sobre el destino de la indemnización que reciba de CaixaBank, Huertas cita el completar con un dividendo extraordinario el repartido hasta ahora sobre las cuentas de 2021 para volver a la remuneración al accionista que existía antes de la pandemia.
Pero también avisa que Mapfre «va a seguir siendo una compañía compradora» y busca «oportunidades que aporten valor al accionista» y que ayuden a «compensar la pérdida de negocio» que ha supuesto la fusión entre Bankia y CaixaBank.
A Mapfre «le gustaría» ser la aseguradora de la nueva Unicaja, tras la integración de Liberbank, si bien compite con Santalucía (socia de la caja malagueña) y Aegon (que lp era de la asturiana). Mapfre tiene un acuerdo con la antigua CCM, ahora integrada en Liberbank.
«Cualquiera de las tres podría tratar de ser el asegurador de esa nueva entidad financiera producto de la integración entre Liberbank y Unicaja y a Mapfre le gustaría», ha precisado.
Mapfre Gestión Patrimonial celebra 5 años con 1.200 millones
Por otra parte, Mapfre Gestión Patrimonial (MGP) ha cumplido cinco años desde el lanzamiento al mercado de sus primeras carteras adecuadas al perfil de riesgo de cada cliente con 1.200 millones de euros bajo gestión.
«Desde el principio, el objetivo de MGP ha sido la alineación de intereses entre las inversiones del Grupo Mapfre y nuestros clientes. Con la gestión de las carteras perfiladas, hemos logramos maximizar la rentabilidad ajustada siempre al perfil de riesgo del cliente, optimizando la diversificación y poniendo el foco en fondos de inversión con gestión activa», explica el director general de Mapfre Inversión, Miguel Ángel Segura.
MGP cuenta con más de 100 agentes y con cinco oficinas (Madrid, Valencia, Barcelona, Sevilla y Bilbao). Espera duplicar el número de agentes y abrir otras cinco sucursales más entre 2022 y 2023.
Sus clientes tienen acceso a una plataforma con una oferta de más de 15.000 fondos de inversión de gestoras de todo el mundo.
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