Jacobo Díaz, director financiero de Bankinter, y María Dolores Dancausa, consejera delegada.

La consejera delegada de Bankinter, María Dolores Dancausa, ha confirmado el objetivo de alcanzar un beneficio neto de 550 millones en el año 2023, creciendo de manera orgánica y sin intención de utilizar el exceso de capital en compras, y muestra su confianza en que la acción de Bankinter suba hasta conseguir los 9 euros en el medio plazo (ahora cotiza a 5,1).

Bankinter registró en 2019 unas ganancias récord de 550,7 millones€, un 4,6% superiores a las de 2018, y tras la escisión de Línea Directa anunció su aspiración de alcanzar de nuevo esos resultados ya sin la contribución de la aseguradora.

En 2021 el beneficio del grupo fue de 1.333,1 millones, incluyendo una plusvalía de 895,7 millones por la salida a Bolsa de Línea Directa. El beneficio recurrente es de 437,4 millones, incluyendo aún cuatro meses de ingresos de la aseguradora.

«De cara a 2022, el propósito es acortar distancias con el objetivo de 2023. Vamos a conseguir 550 millones al cierre de 2023, que es la cifra que teníamos cuando Línea Directa formaba parte de nuestras cuentas y fue récord de Bankinter», explica Dancausa.

El banco está centrado en el crecimiento orgánico y no se plantea utilizar su exceso de capital para comprar otra entidad. «Bankinter es un banco que ha crecido de forma independiente, rentable, con capacidad de seguir creciendo y nuestro propósito es seguir haciendo las cosas bien».

El grupo cuenta con un departamento de desarrollo corporativo «que lo mira todo», pero no tiene «ninguna intención de adquirir, en este momento, ninguna entidad en Portugal, en España ni en otro país» porque «estamos muy centrados en el crecimiento orgánico, que nos está dando muy buenos resultados».

Otro objetivo que ha confirmado Dancausa es el de alcanzar en el medio plazo los 9 euros por acción de Bankinter (actualmente cotiza en un precio de alrededor de 5,1 euros). La evolución de la acción de Bankinter en 2021 se vio afectada por la escisión de Línea Directa, aunque aquellos accionistas del banco que mantuviesen las acciones de Bankinter y de Línea Directa lograron una revalorización del 38% en el ejercicio.

Los dividendos a cuenta se incrementaron un 31% frente a los de 2019, antes de la pandemia. Estos dividendos se complementarán con el dividendo complementario que apruebe próximamente la junta general de accionistas.

Sin liberación de provisiones

Bankinter situó su ratio de morosidad en el 2,24%, trece puntos básicos menos que hace un año, sin impacto del fin de las moratorias hipotecarias.

El coste del riesgo se situó en 283 millones en 2021, lo que equivale a 39 puntos básicos de la exposición total al riesgo de crédito del banco, 7 puntos más que hace un año. Dancausa explica que esto se debe principalmente a la actividad de empresas y al crecimiento de la cartera de préstamos en ‘stage 2’ (en vigilancia especial aunque sin problemas de impago). «Soy optimista, ya que la cartera de consumo en periodo de moratoria ha vencido, con impacto nulo en la morosidad», precisa.

El director financiero de Bankinter, Jacobo Díaz, añade que el reto ahora estará en la amortización de las extensiones de créditos con aval del Instituto de Crédito Oficial, a las que se acogieron el 40% de los créditos ICO de Bankinter, lo que se iniciará a partir de abril.

Si bien en Portugal, donde han finalizado ya todas las moratorias en empresas e hipotecas no ha habido ningún impacto, Jacobo Díaz ha explicado que el banco prefiere ser prudente y no liberar provisiones extraordinarias dotadas por la pandemia. «Hasta que no veamos el año más avanzado y estén claramente despejadas las incertidumbres. Cuando lleguen los vencimientos de las carteras de los créditos ICO, en su momento se revisará y se tomará una decisión», argumenta.

Fondos europeos, alejados de los intereses políticos

La consejera delegada de Bankinter considera que los proyectos financiados con los fondos europeos deben ser «muy claros», gestionarse «con la mayor transparencia posible» y «estar alejados de los intereses de todos los partidos políticos», con una fuerte fiscalización del destino y de los resultados obtenidos.

Los fondos europeos han sido «una excelente respuesta a una tragedia colectiva», como ha sido la pandemia, y tienen que ayudar a transformar y modernizar sectores e industrias, pero «no son la panacea» y no van a solucionar todos los problemas de la economía española.

La llegada de los fondos europeos debería agilizarse y para ello es fundamental que las 17 administraciones se pongan de acuerdo y se traduzca en proyectos concretos o, de lo contrario, las empresas españolas «pueden desmotivarse».

«Es prioritario que las Administraciones eliminen burocracia y agilicen procedimientos para que de verdad esto ya se traduzca cuanto antes, porque creo que vamos un poco tarde en proyectos», avisa.

La inflación genera «desconfianza»

María Dolores Dancausa critica que todos los Gobiernos dijeran que la inflación era «algo pasajero», cuando «la realidad es que la tasa interanual de crecimiento de la inflación ha sido del 6,5%, es una cuestión seria que tenemos que atajar porque genera desconfianza». «Si hay confianza, los consumidores gastarán, las empresas gastarán en proyectos y los bancos financiaremos esos proyectos», argumenta.

«No hay más remedio que tomar decisiones, pues no es tan provisional ni tan pasajero como nos decían al principio», insiste.

Sobre la ‘nacionalización’ de Sareb, «parafraseando a Gabriel García Márquez, es la crónica de una historia anunciada, un fin que ya estaba anticipado por parte de los bancos que participamos en su momento en la creación» del banco ‘malo’. «Esto ya se anticipaba que iba a pasar y nosotros ya hemos provisionado todo lo que pusimos en la cuenta de resultados, por lo que no va a existir ningún impacto», explica Dancausa.

Bankinter no tenía activos inmobiliarios improductivos en el momento de la constitución de Sareb en 2012, pero el sector financiero estaba viviendo «una situación extrema» y la entidad decidió contribuir aportando dinero.