Visión de Futuro y proyecto GenSET

07/11/2011

diarioabierto.es. Según la Academia Nacional de Ciencia e Ingeniería de Estados Unidos, “una mayor presencia de mujeres en los mundos científico y tecnológico es condición indispensable para la excelencia científica y, también, para el desarrollo económico del país”.

En la misma línea, la Visión Estratégica del Espacio Europeo de Investigación marca un objetivo claro para el año 2030, momento en el cual “la mitad del personal científico, la mitad de todos los responsables de la política científica, en todas las disciplinas y en todos los niveles, serán mujeres”. De esta manera, las instituciones europeas desarrollan en el ámbito científico el mandato de aplicar políticas de género establecido por el Tratado de Ámsterdam. Un tratado que recoge el principio de transversalidad de género acuñado por Naciones Unidas en la conferencia Mundial de Mujeres de Pekín de 1995.

El Gobierno de España también ha contribuido al avance en este camino con la nueva Ley de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación, que da un salto importante en materia de promoción del papel que las mujeres deben jugar, incorporando la perspectiva de género. Dicha ley ha sido definida por alguna de las máximas mundiales como un modelo a seguir que, tras su desarrollo, pondrá a España a la cabeza del resto de los países del mundo.

Recomendaciones del proyecto GenSET

El proyecto GenSET está compuesto por líderes científicos de toda Europa con extensa trayectoria personal investigadora y de gestión, en cooperación con expertos de género y con actores institucionales.  Trece son las recomendaciones elaboradas en el marco de dicho proyecto, basadas en la evidencia científica:

1. Promover que las personas en posición de liderazgo sean conscientes de la importancia de la dimensión de género en la investigación, y que apoyes medidas de acción.

2. Formar a los investigadores en métodos de análisis de sexo y género.

3. Considerar en todas la evaluaciones de la investigación una utilización apropiada y relevante de métodos de análisis del sexo y género.

4. Promover la diversidad por género en los equipos de investigación.

5. Asegurar la representación equilibrada de mujeres y hombres en todos los comités y comisiones.

6. Promover la diversidad en estilos de liderazgo.

7. Incrementar la visibilidad de las mujeres que ya están en las instituciones científicas.

8. Evaluar la calidad de la investigación más que la cantidad.

9. Proporcionar apoyo administrativo adicional a las personas con muchas obligaciones de participación en comités y comisiones.

10. Revisar las políticas de la institución, por ejemplo, condiciones laborales.

11. Desarrollar estrategias especiales para atraer mujeres a las nuevas plazas disponibles.

12. Explicitar objetivos cuantificados para mejorar el equilibro de género.

13. considerar el género en las evaluaciones y en las estrategias.

La Universidad de Tromso, en Noruega, ha sido la primera institución científica en aplicar estas recomendaciones como principios de su política de igualdad  y pretende que en 2014 el número de mujeres en las cátedras crezca del actual 23% al 3%.

*El proyecto GenSET, financiado por el Séptimo Programa Marco de la Comisión Europea en Ciencia y Sociedad, se extiende desde septiembre 2009 hasta febrero 2012. El proyecto crea un foro para el diálogo sostenible entre los líderes de la ciencia, los especialistas en género, las partes interesadas de las instituciones científicas, y entre los que toman decisiones para la estrategia científica. Cuenta con cinco áreas de interés prioritario, centradas en las desigualdades de género y en los prejuicios de participación de las mujeres en la ciencia: el conocimiento científico de decisiones; proceso de investigación; reclutamiento y retención; evaluación del trabajo de las mujeres, y un sistema evaluador científico excelente.

+ Información: http://www.genderinscience.org/index.html

Cambios estructurales en las instituciones de investigacion (Comisión Europea):

http://www.cardiff.ac.uk/socsi/resources/structural-changes.pdf

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