El 62% de los directores financieros considera que sus departamentos han ganado importancia en los últimos años y ahora tienen un carácter más estratégico en las empresas, especialmente en compañías de sectores como construcción y servicios, mientras que continuarían con una posición más técnica en el sector comercial, según el ‘CFO Front Line Report’, elaborado por Bankinter.

La digitalización ha sido uno de los grandes cambios que ha impactado en los departamentos de dirección financiera, según el 69% de los CFO (director financiero en inglés). Estos profesionales señalan que existe una mayor dependencia tecnológica, más acusada en empresas de más de 50 empleados y, sobre todo, en las de más de 100 empleados.

Las principales preocupaciones de los CFO son la información y las previsiones procedentes desde otros departamentos de la empresa que afectan a sus objetivos y funciones; la propia formación, la legislación financiera y contable, la relación con el consejero delegado, y los recursos tecnológicos del departamento.

El director financiero del futuro tendrá una mayor participación directa en la estrategia de la empresa, una mayor colaboración con otras áreas de la compañía, equipos de trabajo con «alto nivel de analítica, digitalización y automatización», y decisión sobre el perfil tecnológico de la empresa, entre otros asgos.

Este estudio se enmarca dentro de la iniciativa CFO Forum, con un espacio propio en la web de Bankinter, que el banco lanzó desde Banca de Empresas para crear un lugar de encuentro dirigido a los directores financieros y a profesionales de estos departamentos con el fin de ofrecer conocimiento y herramientas.