El 7,8% del capital vota en la junta contra de la gestión del consejo de Unicaja

31/03/2022

diarioabierto.es. Todos los accionistas que han intervenido han sido interrumpidos inmediatamente por el presidente Manuel Azuaga cuando han hablado de la Fundación Unicaja, ya que ha insistido en que no procedía en la junta hablar de esa cuestión.

La junta general ordinaria de accionistas de Unicaja Banco, la primera tras la fusión con Liberbank, ha aprobado todas las propuestas del consejo de administración, entre las que se encontraban la renovación parcial de éste  y la propuesta de dividendo con cargo al ejercicio 2021.

Con un 76,67% de accionistas presentes y representados, la junta ha aprobado el nombramiento de Carolina Martínez-Caro (CEO y fundadora de CMC Family Advisors) como consejera independiente con un 97,925% de votos a favor, tras la renuncia de Ana Bolado, y de Rafael Domínguez (subdirector general del Grupo Mayoral) como consejero dominical (en representación de Global Portfolio Investments, sociedad del Grupo Mayoral) con el 88,277% de votos favorables, tras la dimisión del consejero independiente Manuel Conthe .

También se reelige, por un plazo de tres años, de Manuel Azuaga  como consejero ejecutivo, con un 91,153% de votos favorables, sin perjuicio de que deberá darse cumplimiento al compromiso asumido de que la presidencia del consejo pase a ser no ejecutiva antes del 30 de julio de 2023.

También ha aprobado la reelección, por un periodo de tres años, de los consejeros dominicales propuestos por la Fundación Bancaria Unicaja (principal accionista del banco, con una participación del 30,24%): Juan Fraile Cantón (81,891% a favor), Teresa Sáez Ponte ( 81,471% a favor), Manuel Muela Martín-Buitrago (81,415% a favor) y Petra Mateos-Aparicio Morales (81,118% a favor).

Tras la renovación parcial del órgano de administración del banco, y una vez que se cubra la vacante que dejó el consejero independiente Manuel González Cid, el consejo de Unicaja Banco quedará integrado por 15 miembros (5 de ellos mujeres, el 33,33%), de los cuales dos tendrán la categoría de consejeros ejecutivos (13,33%), ocho la de consejeros dominicales (53,33%) y cinco la de consejeros independientes (33,33%).

Manuel Azuaga destaca que «con esta renovación parcial del consejo, se configura un órgano altamente cualificado y diverso, con una matriz de competencias y habilidades muy completa, que aseguran el mejor análisis y una fundamentada toma de decisiones estratégicas para el futuro de nuestra entidad».

La junta general de accionistas también ha aprobado la propuesta de dividendo de 67,33 millones de euros con cargo al resultado del ejercicio 2021, con un 99,979% de votos favorables. Este dividendo se pagará, previsiblemente, el 8 de abril y supone distribuir casi el 50% del beneficio neto ordinario de ese año.

El consejero delegado de Unicaja Banco, Manuel Menéndez, ha afirmado durante la junta que la ambición de la entidad es mantener un 50% de ‘pay out’ anual.

Otros puntos del orden del día a los que la junta ha dado su visto bueno han sido la delegación en el consejo de la facultad de emitir obligaciones, bonos y otros valores de renta fija no convertibles hasta un máximo de 3.500 millones, así como para desarrollar un programa de pagarés de hasta 1.500 millones (99,980% a favor).

La junta general de accionistas ha aprobado las cuentas anuales de 2021 con un 99,979% de votos favorables, el estado de información no financiera (97,471%), la política de remuneraciones de los consejeros (99,942%) y la votación consultiva del informe anual de remuneraciones de los consejeros (92,961%).

La gestión del consejo de administración es la que ha contado con menos votos favorables, un 85,389%, y un mayor rechazo: 7,81%.

Manuel Azuaga, ha rechazado pronunciarse sobre cuestiones relativas a la Fundación Bancaria Unicaja, a pesar de las referencias a la crisis de gobernanza de la Fundación que han hecho sindicatos y accionistas en sus intervenciones. Todos los accionistas que han intervenido, entre ellos los representantes de los sindicatos Suma+t (CIC), CC.OO. y Cesica, han sido interrumpidos inmediatamente por Manuel Azuaga cuando han hablado de la Fundación Unicaja, ya que ha insistido en que no procedía en la junta hablar de esa cuestión.

Los accionistas han hecho referencia también al ajuste de plantilla y cierre de sucursales, a su impacto en la exclusión financiera y a la desmotivación de los empleados del banco por la presión comercial a la que se ven sometidos.

Otro accionista ha preguntado directamente a Menéndez sobre el traslado de la sede social de Unicaja de Málaga a Madrid, a lo que Azuaga contestó: «Ya le anticipo que eso es una noticia falsa y no hace falta que la comente el consejero delegado».

Sobre el ajuste, Azuaga destaca que Unicaja es el cuarto banco con más sucursales en España y que se han alcanzado acuerdos con administraciones públicas en algunas provincias (especialmente en el ámbito rural) para garantizar el mantenimiento de servicios financieros, por ejemplo, con la instalación de más cajeros automáticos.

Sobre la presión comercial desmedida que sufren los empleados del banco, el presidente de lUnicaja admite que ejecutar una fusión «no es tarea fácil»,  con una reducción de plantilla y en un entorno «tan exigente como el actual». «Con el esfuerzo de todos tenemos que lograr llevar a cabo y cumplir los objetivos marcados», subraya.

El consejero delegado, Manuel Menéndez, responde a las alusiones que el representante del sindicato Suma+t ha hecho cuestionando las cuentas de Liberbank: «Las cuentas cumplen con todos los requerimientos que establece la normativa» y el consejo no ha tomado  «ningún acuerdo que sea contrario a la normativa».

Inicio «positivo» de 2022

También destaca el inicio «positivo»  en el negocio hipotecario y de créditos de consumo pese al «especial entorno negativo», Reitera el objetivo de crecer el 7% anual en hipotecas y de alcanzar en consumo la cuota de mercado qie tiene Unicaja en el crédito total. La concesión de créditos «está por encima de lo observado en los últimos meses del año pasado», con unos precios «que empiezan a recoger el nuevo escenario de tipos de interés más elevados».

Otras prioridades estratégicas son aumentar en 6.000 millones los fondos bajo gestión, lo que implica un aumento medio del 14% durante los tres próximos años (en 2021 fueron 2.000 millones, el 23% más); acelerar la actividad comercial en el negocio de seguros un 10% anual, con reestructuración de los acuerdos actuales con Santalucía, Mapfre y Aegon; y una mayor actividad en medios de pago.

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