La Asamblea General de la Asociación Española de Banca (AEB) aprobó, por unanimidad y como estaba previsto, elegir a Alejandra Kindelán por un periodo de cuatro años, en sustitución de José María Roldán, que en abril de 2021 comunicó su renuncia a optar a un tercer mandato al frente de la asociación.

La candidatura de Kindelán ha sido elevada a la Asamblea General por el consejo general de la AEB, sobre la base de la propuesta consensuada de los cinco mayores bancos de la asociación con presencia en su consejo, conforme a lo establecido en el artículo 16.3 de sus estatutos sociales.

La nueva presidenta de la AEB manifiesta su agradecimiento por el apoyo recibido por todas las entidades y el «honor» que supone representarlas y suceder en el cargo a José María Roldán, que ha impulsado «una importante transformación» de la asociación durante su mandato. Y se compromete a colaborar con las entidades para responder a los grandes retos del sector, como son la transformación digital de la banca o la transición hacia las finanzas verdes, entre otros.

José María Roldán, en su último acto como presidente de la AEB, recuerda el consejo que le dio su antecesor, el ex subgobernador del Banco de España Miguel Martín: «haz las cosas de manera distinta y a un ritmo diferente». Lo transmite a su sucesora con una recomendación adicional: «Prepárate para lo inesperado». Porque «los cisnes negros que se producían una vez cada 100 años, ahora parece que se producen cada dos años o cada uno».

En su último encuentro con los medios de comunicación como presidente de la AEB, apenas dio pistas sobre su futuro: «seguiré trabajando en mi especialidad, que es la regulación bancaria».

Presume de una banca que es «un pilar de estabilidad en un entorno de incertidumbre», con capacidad de financiar la economía en «momentos complicadísimos» pese a la pandemia, que reconoce que está teniendo un impacto «más coyuntural que estructural», a los tipos de interés negativos, que parece que continuarán según las expectativas de los mercados y porque la invasión de Ucrania por Rusia ha generado una incertidumbre que «reduce la probabilidad de subida por parte del BCE».

Una banca con la morosidad «controlada» y con una cobertura «alta» (70%, aunque desciende 5 puntos respecto a 2020), «una enorme posición de liquidez», «muchas provisiones por la pandemia que se han demostrado que no eran necesarias», y que ha logrado una recuperación «antes de lo previsto» de los niveles previos a la irrupción del coronavirus.

Roldán cree que el ajuste de capacidad ya se ha realizado, pese a lo cual la banca española tiene una red de sucursales mucho mayor que otros mercados. Pone como ejemplo el Wells Fargo norteamericano, que tiene 5.100, o JP Morgan, que no llega a las 5.000.

Sobre la rentabilidad, «estamos en proceso de que sea superior al coste del capital», zanja.

Alejandra Kindelán quiere acercar «cada vez más la banca a la sociedad»

La nueva presidenta de la AEB trabajará «en todos los ámbitos y con todas las herramientas» a su disposición «para acercar cada vez más la banca a la sociedad». En una carta publicada en la página web de la asociación, asegura que asume el cargo con «ilusión y responsabilidad» en «un momento de grandes retos», lo que «no es una novedad» porque «nuestro sector ha vivido importantes desafíos desde que se fundó esta asociación hace 45 años».

La banca debe «acompañar a la economía» y ser «esencial para la prosperidad de empresas y familias». Para ello, debe avanzar en la transformación digital, «sin dejar a nadie atrás», lo que requiere «seguir contando» con el talento, la capacidad de inversión, y unas normas «que se apliquen a todos los jugadores por igual».

También debe jugar «un papel clave» en la transición energética, y completar el mercado único europeo avanzando en la unión bancaria, con un fondo de garantía de depósitos común.

También debe «concienciar sobre los desafíos de la ciberseguridad y la prevención de fraudes tecnológicos».