El consejero delegado de BBVA, Onur Genç, anuncia una provisión extraordinaria de 200 millones€, de los que 97 millones son para España, por los riesgos derivados de la guerra en Ucrania y la alta inflación. Y presume de un banco que «en lugar de reducir, está aumentando sus provisiones» por las dudas sobre el crecimiento económico, aunque la actividad se desarrolla «con normalidad».

No obstante, el BBVA no está reduciendo «todavía» las provisiones que realizó durante los peores momentos de la Covid-19, sobre todo, aquellas destinadas a cubrir «los posibles impagos derivados de los créditos con avales ICO». «Queremos ver la evolución de los siguientes trimestres», matiza.

La exposición directa a clientes rusos y ucranianos apenas llega a los 50 millones. En la indirecta tampoco se detectan «grandes problemas».

Los impactos que la invasión de Ucrania puede tener en la economía mundial, puede afectar especialmente a España, Turquía y Europa, y menos a China y a Latinoamérica.

El escenario que maneja el BBVA de subidas de tipos en Europa contempla dos aumentos este año, uno en septiembre y otro en diciembre, y otros cuatro en 2023.

Contabilidad hiperinflacionaria a Turquía

El consejero delegado del BBVA, Onur Genç, admite que se está estudiando aplicar una contabilidad hiperinflacionaria a Turquía, como ya sucede en  Argentina y Venezuela, a partir del segundo trimestre. Y defiende la opa sobre el 50,15% que no controla en el Garanti turco, pese a la mayor incertidumbre generada por la guerra en Ucrania y la elevada inflación.

Turquía registró en marzo una inflación del 61%.»Si aplicamos este tipo de contabilidad, la dinámica de las cuentas cambia ligeramente», explicado Genç. Durante el primer año en el que se implató este modelo en Argentina y en Venezuela «se suelen observar aportaciones mínimas de estos negocios a los resultados del grupo», aunque «la aportación de capital sigue estando».

El banco espera que se produzcan «malas noticias y fluctuaciones» en el corto plazo en lo que respecta a la economía turca. Pero «sigue considerando que la inversión tiene sentido y que supera a otras posibles iniciativas de asignación de capital, porque ya se han descontando parte de esas malas noticias y es una inversión que, a largo plazo, nos da grandes oportunidades de creación de valor».

Sobre las opciones que el banco maneja para utilizar el capital sobrante que posee tras la venta de su filial en Estados Unidos, el consejero delegado insiste en que éste «se considera un recurso escaso y hay muchas iniciativas para competir por ese capital, puede ser una fusión o una adquisición».

Todos los créditos que se conceden «consumen capital», por lo que si se quiere mantener su política de remuneración al accionista, hay que enconrrar opciones que «generen valor» para ellos.

El banco estudiará la oferta que FCC ha anunciado sobre Metrovacesa, en la que el banco tiene cerca del 21%, «y decidiremos qué es lo mejor para nuestros accionistas», concluye Genç.