«La Hipoteca Inversa está únicamente pendiente de las autorizaciones administrativ. El producto está listo para su comercialización», confirma a diarioabierto.es el presidente de Mapfre, Antonio Huertas. La fórmula para que los mayores puedan transformar su vivienda en liquidez sin perdre ni la propiedad ni el disfrute de ésta será comercializada por un establecimiento financiero de crédito (EFC) participado conjuntamente por la aseguradora y Santander España, en el marco de su alianza de bancaseguros.

En el curso de la Apie, Huertas destaca que el 87% de los activos, y el 94% de los riesgos globales, ya están analizados con criterios ASG. El objetivo es que el 90% de la cartera de inversión se encuentre calificada con criterios ambientales, sociales y de gobernanza.

Mapfre se compromete a que el 3,5% de la plantilla sean personas con alguna discapacidad, y a que la brecha salarial de género baje del 3% a menos del 1%.

Su presidente defiende «premiar, no penalizar» a los asegurados que cumplacon la transición energética. Y plantea menos requisitos de capital para las aseguradoras que demuestren su sostenibilidad.

Al mismo tiempo que proclama que están «atentos a nuevas oportunidades», el presidente de la aseguradora defiende la multicanalidad: la red externa (31.000 agentes y 40.000 corredores) genera el 33% del negocio, la propia, el 23%; los acuerdos de bancaseguros, el 22%; los canales directos, el 14%.

La demanda contra Oliver Wyman, «próximamente»

El presidente de Mapfre espera que «próximamente»  se inicie el proceso judicial por la valoración que Oliver Wyman realizó sobre Bankia Vida, vendido a CaixaBank tras la ruptura del acuerdo con Bankia en el negocio de bancaseguros. En febrero, con motivo de la presentación de resultados de 2021, anunció que la compañía había decidido demandar a Oliver Wyman por «malas prácticas» en la valoración que realizó de Bankia Vida, al no haber incorporado a su valoración determinados «elementos relevantes».

«Es un proceso complejo que conlleva múltiples pruebas periciales y gran documentación. Queremos hacerlo bien desde el primer momento, y esperamos que ese proceso judicial se pueda poner en marcha. No puedo cuantificar cuándo, pero próximamente», señala.

Sobre el proceso de arbitraje al que CaixaBank y Mapfre acordaron someter el derecho de la aseguradora a percibir un 10% adicional del valor de los negocios de Vida y de Seguros Generales, espera que esté resuelto antes de que finalice el año. Mapfre considera que, según los acuerdos suscritos, tiene derecho a recibir un 120% de la valoración, debido a que la fusión de Bankia implica un cambio de control, mientras que CaixaBank sostiene que Mapfre tiene derecho a recibir un 110%, al considerar la fusión como una ampliación de la red de Bankia.

La indemnización adicional del 10% que se someterá a procedimiento de arbitraje tendría un valor de hasta 52 millones, en función de cómo se interprete la operación de fusión de Bankia que dio origen a la ruptura del acuerdo, por lo que la cantidad final que recibiría Mapfre podría elevarse hasta 623 millones.

Sobre Turquía, el presidente de Mapfre admite que la situación es totalmente diferente a la que existía cuando la aseguradora invirtió hace más de una década, Pero deka muy claro que continúa siendo un gran país y «tendrá oportunidades» cuando pasen las turbulencias. Como el BBVA, asume que tendrá que contabilizar el negocio de Turquía como economía hiperinflacionaria, siguiendo las exigencias de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y el Banco de España.

Sobre Argelia, precisa que solo hay «una pequeña presencia» de Mapfre Asistencia, y que no forma parte de la estrategia del grupo. Pero califica de «lamentable» el conflicto, que «ha puesto a las empresas españolas entre la espada la pared».