Repsol obtuvo un resultado neto de 2.539 millones€ en el primer semestre del año 2022, en el que ha invertido alrededor de 1.000 millones anuales en sus instalaciones de refino. Esto ha permitido aumentar y optimizar la utilización de estos activos para dar respuesta a las tensiones de oferta en el mercado internacional de combustibles provocadas por la invasión de Ucrania, además de contribuir al mantenimiento del empleo.
Esta ventaja competitiva permitirá a España contar con garantía de suministro de gasolina, diésel y queroseno en los próximos meses, a diferencia de otros países europeos. Del mismo modo, la gestión del portafolio de activos de producción de crudo y gas, iniciada en una situación de precios muy bajos, posibilitó mejorar la rentabilidad en el nuevo ciclo de precios altos. Aproximadamente la mitad del resultado neto, 1.206 millones, corresponde a la valoración contable de los inventarios que la compañía almacena como reserva estratégica para España. Estos inventarios, que la compañía ha incrementado en el último trimestre, refuerzan la capacidad de Repsol para garantizar el suministro, incluso en situaciones volátiles como las que se viven en todo el mundo desde el comienzo de la pandemia y ahora con la invasión de Ucrania. El notable aumento de esta partida, que casi se triplicó respecto a los seis primeros meses del año anterior, se explica por la progresiva escalada de los precios de los hidrocarburos y sus derivados.
La inestabilidad del entorno de negocio en Europa, sumada a la presión regulatoria en el continente con medidas contestadas por el sector -como la prohibición de la venta en la Unión Europea de coches con motor de combustión a partir del año 2035-, y su consiguiente impacto en la rentabilidad y competitividad a largo plazo de las refinerías del Grupo, llevó a Repsol a registrar provisiones por deterioro en el valor contable de estas instalaciones. Estas provisiones representan la mayor parte de los resultados específicos del semestre (-1.844 millones de euros). Repsol mantiene su voluntad de abordar una profunda transformación en sus complejos industriales para convertirse en polos multienergéticos y garantizar su sostenibilidad futura.
El resultado neto ajustado de los primeros seis meses del año se situó en 3.177 millones, de los que cerca del 56% provino del negocio internacional, cuyo principal exponente es el área de Exploración y Producción.
El contexto internacional tuvo una incidencia muy relevante en el área Industrial, que obtuvo un resultado de 1.393 millones. Repsol está apostando con fuerza por la transformación de este negocio, que en su actividad de refino tuvo un resultado neto negativo de 612 millones durante 2020 y 2021.
Repsol está apostando por la industria como sólida fuente de empleo (200.000 familias dependen directamente del sector del refino en nuestro país), herramienta para reforzar la independencia energética de España y palanca indispensable en la transición energética. Desde 2008, la compañía ha destinado inversiones por valor de 1.000 millones de euros de media al año a sus complejos industriales, orientadas a mantener su competitividad, incrementar su eficiencia y añadir nuevas unidades de combustibles renovables, como los que producirá en Cartagena el próximo año. Repsol continuará con su esfuerzo inversor en la Península Ibérica en los próximos años, donde destinará más del 40% de las inversiones totales previstas en su Plan Estratégico para el periodo 2021-2025 (19.300 millones de euros). Gracias a este desembolso y con el objetivo de ser cero emisiones netas en 2050, Repsol está transformando su actividad, desarrollando proyectos innovadores en aspectos como la economía circular, los combustibles renovables, el hidrógeno, la captura y almacenamiento de CO2 o las energías renovables
Además de su apuesta por la inversión en España, la compañía ha aportado, en el ámbito fiscal, 5.324 millones de euros en el primer semestre de 2022. Espera destinar más del 40% de las inversiones previstas para 2021-2025 a la Península Ibérica.
En lo que respecta al área de Comercial y Renovables, el compromiso con los clientes que la compañía está demostrando ante las dinámicas globales de precios afectó a su resultado (215 millones de euros en el semestre), situándolo por debajo del obtenido en el mismo periodo de 2021. Repsol ha puesto en marcha medidas para aliviar el esfuerzo económico de los consumidores, que en el caso de las estaciones de servicio de la compañía en España implicaron significativos descuentos en la venta de carburantes. Durante los primeros seis meses del año, estas ofertas permitieron un ahorro total de 150 millones para los clientes, asumido en exclusiva por la compañía, lo que influyó en que el negocio no tuviese beneficios en el segundo trimestre de 2022.
Del mismo modo, Repsol trató de paliar las consecuencias que el contexto de precios del mercado minorista de electricidad y gas está teniendo para sus 1,5 millones de clientes de este negocio, lo que contribuyó a que el área arrojase pérdidas.
En cuanto al negocio de Renovables y Generación Baja en Carbono, continuó mejorando su resultado gracias al progresivo aumento de su capacidad de generación. La solidez del modelo de negocio y de crecimiento de Repsol en este segmento, creado hace poco más de tres años, quedó demostrada durante el periodo con la venta del 25% de Repsol Renovables por 905 millones, en una operación que valora en 4.383 millones el negocio de renovables de la compañía, incluida deuda y minoritarios.
En lo que se refiere a la deuda neta, cerró junio en 5.031 millones,inferior en 869 millones al fin del anterior trimestre. Por su parte, la liquidez se situó en 9.380 millones, suficiente para cubrir 3,9 veces los vencimientos de deuda a corto plazo.
Cambios organizativos para la nueva etapa de crecimiento y transformación
El Consejo de Administración de Repsol, bajo la presidencia de Antonio Brufau, ha aprobado, a propuesta del Consejero Delegado, Josu Jon Imaz, y con el informe favorable de la Comisión de Nombramientos, cambios en el Comité Ejecutivo para afrontar la nueva etapa de crecimiento y transformación de la compañía, en línea con el Plan Estratégico 2021-2025.:
- Francisco Gea, hasta ahora Director de M&A (Fusiones y Adquisiciones) y anteriormente director de varias operaciones de Exploración y Producción (Upstream) de Repsol, pasa a liderar este negocio en sustitución de Tomás García Blanco, quien, por razones personales, será Adjunto al CEO para Proyectos Especiales.
- El Director Corporativo de Digitalización y Servicios Globales, Valero Marín, asume el negocio Cliente, que engloba Movilidad, GLP, Lubricantes, Asfaltos y Especialidades, Electricidad y Gas Minorista, Soluciones Energéticas y Movilidad Eléctrica. La hasta ahora responsable del área, María Victoria Zingoni, deja la compañía tras expresar su deseo de iniciar una nueva etapa profesional fuera de España.
- João Costeira, Director Ejecutivo de Generación Baja en Carbono, se encargará de la gestión del negocio de Renovables y Generación Baja en Carbono, liderado hasta ahora por María Victoria Zingoni.
- El Director General de Transición Energética, Tecnología y Adjunto al CEO, Luis Cabra, incorpora Digitalización y Ciberseguridad a sus responsabilidades, y el Director General Económico-Financiero (CFO),
- Antonio Lorenzo, asume Servicios Globales y Compras.
Con estos cambios organizativos, que serán efectivos a partir del próximo 1 de septiembre, el Comité Ejecutivo de Repsol, dirigido por el Consejero Delegado, Josu Jon Imaz, pasa a estar formado por:
- Josu Jon Imaz, Consejero Delegado (CEO).
- Luis Cabra, Director General de Transición Energética, Tecnología y Adjunto al CEO
- Antonio Lorenzo, Director General Económico-Financiero (CFO).
- Miguel Klingenberg, Director General de Asuntos Legales.
- Juan Abascal, Director General de Transformación Industrial y Economía Circular.
- Valero Marín, Director General de Cliente.
- Carmen Muñoz, Directora General de Personas y Organización.
- Francisco Gea, Director General de Exploración y Producción (Upstream).
- João Costeira, Director General de Generación Baja en Carbono.
Aviso Legal
Esta es la opinión de los internautas, no de diarioabierto.es
No está permitido verter comentarios contrarios a la ley o injuriantes.
Nos reservamos el derecho a eliminar los comentarios que consideremos fuera de tema.
Su direcciónn de e-mail no será publicada ni usada con fines publicitarios.