El ceo de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, en rueda de prensa este viernes para presentar los resultados del tercer trimestre . (Fotografía de Rober Solsona/Europa Press).

El consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, rechaza que las subidas en el precio oficial del dinero aplicadas por el Banco Central Europeo (BCE), más las que anuncia que va a realizar, vayan a convertir el crédito en un gran negocio para la banca. «No va a haber ningún filón del crédito», zanja en la presentación de los resultados en los nueve primeros meses del ejercicio en curso. Y avisa: «2023 va a ser un año duro».

Aunque la economía «no va a destruir empleo como en 2008», en 2023 se producirá un descenso en la actividad que se traducirá en «un incremento de la morosidad». A esto hay que sumar que la inflación desbocada reduce el poder adquisitivo de los clientes y también su capacidad de pago de las deudas actuales y de endeudamiento futuro. Conclusión: para el CEO de CaixaBank dar créditos en 2023 no será un gran negocio por mucho que suban los tipos.

Gonzalo Gortázar admite que la subida de tipos supone «perder menos». Explica que los bancos han sufrido «un largo periodo con tipos negativos». «La nueva situación permitirá corregir ligeramente la caída en nuestro margen de intereses, pero seguiremos en negativo», precisa.

Además, la subida de tipos provoca que la tasa de esfuerzo de sus clientes va a crecer «de cerca del 25% a cerca del 30%». Les costará, en consecuencia, un 5% más pagar la hipoteca. Los clientes a los que más les va a afectar esta situación son los que han firmado recientemente sus hipotecas a tipo variable, ya que se enfrentan a un alto porcentaje de la cuota destinado a abonar los intereses.

Gortázar matiza que, en el caso de CaixaBank, de las hipotecas suscritas durante los últimos años, «el 72% han sido a tipo fijo, y el resto han sido a tipo variable porque así lo ha preferido el cliente, cuyo perfil es el de clientes con margen como para correr el riesgo de asumir el interés variable».

Rechaza que el impuesto a la banca se haga permanente

Que al consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, no le gusta el impuesto sobre la banca se sabe desde que el Gobierno anunció la medida. Siempre ha argumentado que no es un impuesto sino una prestación patrimonial, ya que está referido a los ingresos y no a los resultados: «No podemos decir que es un impuesto dirigido a los resultado de los bancos», vuelve a precisar en la presentación de los resultados en los nueve primeros meses del año.

«Si tuviéramos una recesión mucho peor y hubiera entidades con caídas y pérdidas tendrían que hacer frente al impuesto», avisa.

Además. recuerda que tiene efectos de discriminación entre entidades que están compitiendo en el mercado porque unas están afectadas y otras no.

Pero ahora la cuestión es que algunos defienden que el impuesto a la banca, como a las energéticas, no sea temporal, sino permanente.

El CEO de CaixaBank se opone: «No me parece lógico y mucho menos perpetuarlo en el tiempo». Mantiene la estimación de 450 millones de impacto del impuesto a la banca para su entidad para el primer año, aunque admite que todo dependerá de cómo quede definitivamente el impuesto.

Protestas de los trabajadores

Trabajadores del sector financiero se han concentrado ante la sede de CaixaBank en Valencia, coincidiendo con la presentación de resultados de la entidad, para «reclamar que las empresas que están ganando beneficios récord revisen los salarios al alza» de los trabajadores conforme a las subidas de IPC y accedan a una «recuperación salarial» en los convenios estatales del sector.

Los sindicatos denuncian «la falta de voluntad de las patronales para abordar mecanismos compensatorios de la pérdida de poder adquisitivo de las plantillas en el actual entorno inflacionista», reclaman «menos presión comercial y más plantilla».