De hecho, este colectivo de directivos no ha detectado recesión en sus negocios y las previsiones de crecimiento a 12 meses tienden a ser positivas. Ante un escenario económico global complejo, con el factor geopolítico de la invasión en Ucrania aún muy presente, los directores financieros prefieren seguir actitudes de prudencia.

El estudio refleja que más de un 41% de los Chief Financial Officer o CFO  ya está cambiando en algún sentido su estrategia de financiación. Estas medidas se dan especialmente en las empresas de menor tamaño y, sobre todo, en compañías industriales y de construcción, quizá porque pueden ser sectores más impactados por la subida de precios de las materias primas, lo que llevaría a las compañías a anticipar compras y contar con mayor liquidez.

En cuanto a la innovación y el rol de los directores financieros ligado a ella, es de resaltar que aquellos CFO que siguen apostando por la transformación digital, identifican sus fortalezas más en proyectos de gestión del cambio, innovación y creatividad. Sin embargo, aquellos ejecutivos más enfocados a la función de control y planificación están virando hacia fortalezas como la resiliencia y la visión transversal del negocio.

Para recabar los datos del informe, se ha realizado una encuesta a más de 140 Chief Financial Officer de empresas españolas que facturan entre cinco y 50 millones de euros de los siguientes sectores: distribución farmacéutica, construcción, industria ganadera, industria alimentaria, energías renovables, servicios profesionales y sector inmobiliario.