Responde que no tiene sentido gravar a la banca más que otras actividades, ya que «perjudica al país», y pide centrar el debate en si es necesario el gravamen extraordinario impuesto a la banca para 2023 y 2024, y no en si debe ser permanente o no. Recuerda que el impuesto está recurrido ante la justicia y que «es cuestión de tiempo que haya que afrontar la realidad de si está conforme al ordenamiento o se debe eliminar o modificar».

Por tanto, reclama «un debate sereno sobre el impuesto y que el sector sea tratado en positivo», porque es parte del crecimiento del país.

También descarta que la situación política en España preocupe en exceso a los inversores. Gortázar asegura que no tiene constancia de «preocupación de los inversores. «Si la hay, es relativamente baja, pero evolucionará en función de los eventos de los próximos meses», matiza.

Tanto en 2016 como en 2019 ya hubo una situación similar con repetición electoral y la economía española creció por encima de la de la UE. Gortázar recomienda «normalizar» este tipo de situaciones, y confiar en que la fortaleza de la economía española permita seguir en la senda del crecimiento.

El nuevo Gobierno debe mantener el actual «crecimiento mayor que la Unión Europea y la inflación menor», además de los buenos datos de empleo, priorizar la asignación de los fondos Next Generation y, a medio plazo, facilitar las reformas estructurales necesarias para mejorar la productividad.

Gortázar destaca que el ciclo de subidas de tipos «está llegando a su fin». Los tipos, en estos niveles, provocan un «parón» en la producción de nuevas hipotecas. «Es lógico pensar en niveles importantes de caídas respecto a 2022», admite. Pero el consejero delegado de CaixaBank tiene muy claro que, a partir de mediados de 2024, las hipotecas empezarán a «repreciarse en negativo», ya que con tipos de interés más bajos, las cuotas mensuales serán más baratas.

Gortázar argumenta que la subida de las hipotecas no es actualmente «un problema masivo» de la ciudadanía, porque de media están subiendo entre 90 y 100 euros más al mes. Puede que la subida de tipos del BCE del 27 de julio sea «la última, puede que haya una más después del verano», pero «el problema de las subidas de las cuotas de las hipotecas va a ir a menos, no a más».

Sobre la remuneración de los depósitos, continuará aumentando, pero deja muy claro que CaixaBank seguirá promocionando otros productos que ofrecen rentabilidades mucho mayores, superiores a la inflación, y con enfoques fiscales «mucho más atractivos».

El consejero delegado de CaixaBank es sincero y quita trascendencia a los resultados: «no es el mejor año de la historia, porque CaixaBank ahora es muchísimo más grande que el año pasado, si lo comparamos por millones absolutos no es real. Una entidad que es el doble de grande, debería de ganar más del doble para estar igual».

Además, hace 15 años «la rentabilidad del sector era del 20% y ahora es del 10%, por tanto, estamos muy lejos de decir que es el mejor año. Estamos en una zona razonable y estoy satisfecho, pero no es momento para lanzar campanas al vuelo».

Sobre la morosidad, cautela pese al descenso de una décima respecto al trimestre anterior (2,6%): es «esperable» que la calidad crediticia se deteriore «en los próximos trimestres», aunque todavía no están percibiendo ese hecho.

Los ingresos por comisiones bajarán este año, por la retirada de las comisiones de servicio a las grandes empresas, que se cargaban cuando los tipos de interés estaban en negativo y que ahora se han ido retirando.