Juan Comas, Ana Gascón, y Juan Carlos Gil, en la jornada de Initio Club.

Ana Gascón, Presidenta de la Asociación Española de Directivos de Sostenibilidad (Dirse) y directora de la Estrategia de Sostenibilidad de Envases para Europa de Coca-Cola, y Juan Carlos Gil, General Manager de Moderna, se esforzaron en explicar cómo las decisiones en materia de sostenibilidad benefician a las cuentas de resultados  de las empresas.

En la jornada ‘Sostenibilidad empresarial y su impacto en la cuenta de resultados’, organizada por Initio Club con la colaboración de Madrid Network y Dirse, con el
patrocinio de la firma relojera Oris y de Informa D&B (grupo Cesce), los dos expertos subrayan cómo las prácticas de sostenibilidad son un motor de crecimiento empresarial, y no solamente económico y social. Han participado Gema Sanz, Directora de Relaciones Institucionales y responsable de Desarrollo de Negocio de Madrid Network, Javier Comas, CEO &Founder de Initio Club, Rafael Picazo, Sales Manager Spain de Oris, y Juan Comas, CMO de Initio Club.

“Las empresas españolas son conscientes de la necesidad de integrar los criterios de sostenibilidad”, asegura Ana Gascón. “Todo el tejido empresarial se está transformando, en primer lugar, porque el legislador europeo lo exige, al igual que el mercado de capitales, pero la iniciativa ha de partir de las propias compañías. El escrutinio a las empresas es cada vez mayor y hay que integrar esta transformación con el apoyo de la alta dirección, teniendo en cuenta la gobernanza y desde el conocimiento, para aportar valor añadido al negocio».

“Lo importante es cambiar el modelo de negocio hacia la sostenibilidad. Es una inversión para las empresas, pero va a suponer un gran ahorro en el
futuro, ya que se mejora la eficiencia”, resalta.

En este sentido, es fundamental la innovación, que para Ana Gascón va
de la mano de la sostenibilidad, como demuestra el ejemplo de los tapones unidos a la botella, impulsados por la obligatoriedad de la Comisión Europea, que en Coca-Cola, mediante una innovación, han supuesto una reducción en la cantidad de plástico utilizado en la fabricación.

La sostenibilidad significa ahorro a largo plazo

Juan Carlos Gil ha coincidido en que los primeros convencidos de la importancia de la sostenibilidad han de ser los responsables de las empresas, como es el caso de Moderna, incorporando una estrategia de sostenibilidad muy bien definida: “Nuestra misión es que las personas vivan más y mejor, lo que implica fomentar la sostenibilidad”.

Sobre si la sostenibilidad ahorra dinero, Juan Carlos Gil precisa que hay que tener en cuenta tres conceptos: el diseño sostenible, la gestión sostenible de los recursos
naturales y una cadena de valor en la que los partners y proveedores también sean sostenibles.

“Puede que en el corto plazo no se sea competitivo frente a países o empresas que no respetan estos criterios, pero a la larga sí. La sostenibilidad abre el mercado, que va a ser para las empresas que son sostenibles. En el caso de Moderna, no trabajamos con nadie que no tenga la sostenibilidad como pilar básico”, asegura.

Sobre las características que ha de tener un líder sostenible, Ana Gascón cree que “debe ser valiente, para poder modificar el modelo de negocio y defender la sostenibilidad dentro de la propia compañía, y pensar ‘out of the box’, ya que es necesario reinventarse ofreciendo soluciones creativas, además de ser arriesgado y coherente. Debe compaginar la estrategia comercial y de negocio con la sostenibilidad”.

Juan Carlos Gil añade que “el liderazgo sostenible consiste en predicar con el
ejemplo”.

Los dos expertos coinciden en que las pymes han de asumir los criterios de sostenibilidad para poder operar con las grandes empresas y también para optar a contratos públicos. “Todas las empresas, sean del tamaño que sean, tienen que transformarse lo antes posible utilizando los recursos públicos y privados
disponibles”, advierte Ana Gascón.