No hay nada más poderoso que el miedo. Mientras los principales gestores de NovaGalicia Banco, José María Castellano y César González-Bueno, insisten en que la entidad seguirá siendo independiente, gracias a la captación de inversores privados, el temor a una absorción por un gran grupo, y el ajuste consiguiente de plantilla y de sucursales, ha hecho que se dispare el número de empleados procedentes de Caixa Galicia y de Caixanova dispuestos a acudir al expediente de regulación de empleo (ERE). Las condiciones, además, son atractivas: 45 días por año trabajado, con un tope de 42 mensualidades. Si al principio el ERE no seducía, con 70 inscritos en enero, en febrero ya eran más del doble, 150. Y una cifra similar en lo que va de marzo. El expediente de regulación de empleo se cerrará a finales de este mes, con un máximo de 350 trabajadores.

El lanzamiento de EVO, la marca con la que NovaGalicia Banco operará fuera de los territorios de origen de la entidad, no parece disipar las dudas de sus trabajadores. Además de la incertidumbre sobre el futuro del grupo, fruto de la fusión impuesta por la Xunta de Galicia de las dos cajas de ahorros de esta comunidad, está la reforma laboral, que facilita y abarata los despidos. Muchos trabajadores creen que NovaGalicia Banco terminará en manos de un gran grupo financiero español, como CaixaBank o Santander, y que entonces el ajuste será mucho más duro que el realizado hasta ahora por la integración de las dos cajas.

La entrada de un gran grupo en NovaGalicia supondría el cierre de entre 80 y 150 oficinas más en la comunidad autónoma, teniendo en cuenta la red que tienen los teóricos candidatos a hacerse con la entidad: Santander más Banesto, BBVA, Bankia y CaixaBank. El banco de ‘la Caixa’ es el que tiene más sucursales en Galicia, casi dos centenares, por lo que si se hace con NovaGalicia la reducción de esta red va a ser mayor que en otros casos, por el evidente solapamiento.

El cierre de oficinas y la reducción de los servicios centrales provocarán un fuerte ajuste de plantilla. Desde el inicio de la crisis financiera internacional, en el verano de 2007, hasta 2010 (última estadística oficial disponible), los bancos han reducido sus plantillas en Galicia en unos 1.200 empleados, según cálculos sindicales. Y eso sin fusiones de por medio, por lo que una absorción de Nogalicia por cualquiera de los cuatro grandes grupos provocaría una oleada de bajas.

Un acuerdo modélico

De hecho, NovaGalicia ya ha negociado con los sindicatos la salida de otros 700 empleados, además de los 350 que hayan podido acogerse al ERE. Una medida que se interpreta tanto como vestir al banco para hacerlo más atractivo para los inversores privados como de cara a su subasta en caso de que éstos fallen.

El acuerdo con los sindicatos, considerado modélico para otros ajustes similares, dura hasta 2014, contempla bajas incentivadas, reducciones de salarios entre un 4%, para los que menos cobra y un 20%, para los que más, suspensiones de contratos de hasta seis meses, reducciones de jornada de hasta un 25%, y la suspensión de las aportaciones al plan de pensiones de prestación y de aportación definida, entre otras medidas

«La entidad podrá suspender de manera rotativa el contrato de trabajo o reducir la jornada de hasta el 75% de los empleados de su plantilla«, señala el documento suscrito por NovaGalicia Banco y los sindicatos. Estas suspensiones podrán comenzar en cualquier fecha entre el 1 de abril y el 1 de octubre de 2014.

La reducción de jornada puede ser de hasta el 25% durante un periodo de dos años y podrá comenzar entre el 1 de abril y el 1 de octubre de 2012. En el caso de trabajadores de oficinas afectadas por cierres o reestructuración de la red, y con un límite de 450 empleados, la suspensión de contrato puede ser de hasta un año y la reducción de jornada de hasta el 50% durante dos años. El aviso debe producirse, en cualquier caso, con 15 días de antelación.

Durante ese periodo de suspensión o reducción de jornada, los trabajadores tienen derecho a percibir la prestación por desempleo. Además, este tiempo contará como antigüedad «a todos los efectos«.

Las indemnizaciones para el personal que no pueda ser reubicado en oficinas de su entorno van de los 6.000 euros si se debe desplazar entre 25 kilómetros y 65 kilómetros, hasta los 30.000 euros si la distancia supera los 350 kilómetros.

El acuerdo fija una rebaja de hasta el 2% en los salarios entre 25.000 euros y 35.000 euros (para importes inferiores no se aplica reducción alguna)–, que va aumentando hasta el 14,6% de tope que se podría aplicar en los sueldos por encima de 115.000 euros. La tabla calculada para 2013 estima importes máximos de descuento que oscilan entre los 700 euros y los 15.295 euros en el salario anual.

Las aportaciones a los planes de pensiones no se realizarán en 2012, 2013 y 2014, aunque se elaborará un plan de «recuperación de los importes» que durará hasta doce años.