No han tenido un buen estreno el presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, y su director de Participadas, Manuel Lagares, como consejeros de Mapfre (sustituyen a Rodrigo Rato y a José Antonio Moral Santín, respectivamente). Tampoco Esteban Tejera, que presentaba los resultados del primer semestre por primera vez desde su ascenso de director general financiero a vicepresidente primero de la aseguradora. ¿Puede calificarse de “magnífico” un semestre en el que el beneficio atribuible cae el 20,1% respecto a junio de 2011? Tejera defiende que sí, “desde el punto de vista asegurador”.

Y si se miran las cifras con atención, el vicepresidente primero de Mapfre tiene todo el derecho del mundo para utilizar con propiedad ese adjetivo. Es cierto que el beneficio atribuible baja el 20,1%, hasta los 434,2 millones de euros. Pero no menos cierto lo es que el resultado recurrente, 510,1 millones, aumenta el 10,2% sobre el primer semestre del ejercicio precedente.

¿Dónde se ha ido la diferencia? A Bankia, donde Mapfre tiene un 2,14% (la Fundación Mapfre, primer accionista de la aseguradora, tiene otro 1,6%), 77 millones de euros netos. A la italiana Cattolica, 13,4 millones. A la renta fija griega, 41,5 millones. Y 20 millones para hacer frente a la “volatilidad de los mercados”. Más 7,5 millones por la depreciación de los activos inmobiliarios.

Una voluminosa factura, “un ejercicio de transparencia y prudencia” según la definición de Tejera, que es soportada gracias al incremento del 13% en los ingresos, que ascienden a 13.140, 9 millones de euros. El negocio internacional aporta ya el 53% de los resultados, y el 64% de las primas, poniendo en valor la estrategia de diversificación desarrollada por el grupo. Para Esteban Tejera, esto “refleja la solidez operativa del grupo, que permite contener los efectos de la crisis financiera«.
España aporta el 34,1% del negocio de Mapfre (22% No Vida y 12,1% Vida), mientras en la actividad internacional manda claramente No Vida (42,3%), fundamentalmente Automóvil, frente al 11% de Vida. El reaseguro aporta el 11%.

Las primas registraron un crecimiento del 15,2% y alcanzaron los 11.202 millones. No Vida, 8.191,5 millones, crece el 12,9%. Y Vida, el 22%, hasta los 3.010,6 millones. Esteban Tejera destaca que «Mapfre, en los ramos principales, vuelve a ganar cuota de mercado y se comporta mejor que nuestros competidores«, lo que habla del rigor técnico con que hace sus seguros. Una forma muy sutil de reprochar a otras aseguradoras que están captando clientes y negocio sin demasiado rigor o imprudentemente.
La División de Seguro España aporta 4.068millones en primas, el 5,9% menos. No Vida, 2.622 millones, baja el 3,9%, pese al alza en Empresas (3,7%) y Hogar (2,6%). Automóviles, el principal ramo, sufre una caída del 3,9%, cuando el sector lo hace en el 4,7%. Al caer menos que el mercado, Mapfre gana cuota, hasta el 20,7%. Destaca la aportación de la última filial del grupo, que vende seguros por Internet, teléfono y redes sociales, Verti: 16,7 millones de euros en primas, el 44% más.

Vida aporta 1.445 millones, el 9,3% menos, «en un entorno de menor renta disponible y de fuerte competencia de los bancos para la captación de pasivo«, señala Esteban Tejera. Las provisiones técnicas alcanzaron los 17.556 millones de euros y el ahorro gestionado, los 24.900 millones. Vida Riesgo cae el 3,3%, un punto menos que el sector. «Es relevante el muy buen comportamiento del canal agencial”, destaca Tejera. Y es cierto: crece un 13,4%. Pero en la presentación, vía conference call, a los periodistas, el vicepresidente primero de Mapfre omite lo que sí aparece en la realizada a los analistas, que ese “muy buen comportamiento del canal agencial, especialmente en el seguro de Vida-Ahorro, mitiga parcialmente la menor emisión del canal bancario” (entre ellos, Caja Madrid,. ahora integrada en Bankia).

Brasil, el 54,1% de América

La División de Seguro Internacional, que representa el 45,3% de las primas totales del grupo, aporta 5.416 millones de euros en primas, el 39,3% más que en el primer semestre de 2011. América Latina genera 4.297,6millones, con un avance del 46,3%. Brasil supone el 54,1% de todo el negocio de Mapfre en la zona, crece el 75,1%, hasta los 2.325,8 millones, gracias al acuerdo de bancaseguros con el Banco do Brasil. Mapfre ha registrado crecimientos de dos dígitos y ciertamente elevados en todos los países de la zona: América Central (32,1%), Chile (31,1%), Colombia (26,6%), Venezuela (25,8%), México (24,2%), Perú (20,9%) y Argentina (20,6%). El beneficio antes de impuestos generado en América Latina creció el 22,7%.

Mapfre Internacional (Estados Unidos, Filipinas, Malta, Portugal y Turquía) suman 1.118,4 millones de euros en primas, el 17,6% más. Estados Unidos aporta 769,7 millones, el 8,1% más. Turquía, 200,5 millones, con un aumento del 36%. El beneficio antes de impuestos aumentó el 71,5%, «destacando el espectacular crecimiento de Estados Unidos (+190,4%), debido, en gran parte, a la ausencia de catástrofes por las favorables condiciones meteorológicas«, explica Esteban Tejera. El año pasado, los terremotos en Japón y en Nueva Zelanda tuvieron un impacto de 97,4 millones.

Negocios Globales, que aporta el 20,6% de las primas del grupo, suma 2.548 millones de euros, el 14,3% más que en junio de 2011. Reaseguro crece el 13%, hasta los 1.501,9 millones, con «crecimientos en todos los ramos, y en particular en el negocio de Vida». Mapfre Global Risks aumenta un 14,4%, hasta 611,7 millones. Y Mapfre Asistencia registra un incremento del 19,1%, hasta alcanzar los 435,2 millones.

Potenciar la alianza con Bankia

Haga lo que haga Mapfre en seguros, el morbo está puesto en la relación con Bankia, la fusión de siete cajas impulsada por Rato desde Caja Madrid, y ahora nacionalizada, y que tiene acuerdos de bancaseguros con entidades competidoras: Aviva (Bancaja), que ha llevado el asunto a una Corte de Arbitraje y reclama 900 millones, Caser, Groupama (ahora en manos de Catalana Occidente) y Helvetia. Esteban Tejera insiste en que la relación de Mapfre con Bankia «ha sido siempre magníficay lo sigue siendo».

Sobre todo, que «desde el punto de vista de las relaciones de negocio, pasados los momentos actuales, las posibilidades de negocio conjunto son tan importantes como siempre«. Y que la incorporación de Goirigolzarri al consejo de Mapfre (será el único de una participada en el que el presidente de Bankia esté presente) «da muestra del interés por potenciar esta alianza«.

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