Iberdrola basará su nuevo plan estratégico en Gran Bretaña, EE UU y Brasil

30/09/2012

Tania Juanes. De nuevo, el exterior se decanta como el futuro de una gran empresa española. La eléctrica que preside Ignacio Galán prevé crecer en los países que ya son clave en sus resultados

Iberdrola presentará el próximo 24 de octubre en Londres su nuevo plan estratégico que contará con un horizonte de tres años. Son varias las líneas básicas que el grupo que preside Ignacio Galán seguirá en los próximos ejercicios, y una de ellas continúa siendo el crecimiento, pero con criterios muy exigentes sobre la seguridad y la rentabilidad de las inversiones. Por ello se dará prioridad a los negocios regulados, y especialmente los proyectos en el exterior. Estados Unidos, Gran Bretaña y Brasil son las áreas en las que se centrará la compañía, también en México, ya que el mercado internacional es el que ha posibilitado en los últimos trimestres elevar el beneficio, así como la remuneración a sus accionistas (es una de las dos firmas del Ibex que ha mantenido el dividendo). Las previsiones es que esta tendencia se amplíe en el futuro.

En España, pese a la aprobación del anteproyecto de ley de fiscalidad del sector energético, se mantienen varios interrogantes sobre el panorama en el que se desenvolverán las eléctricas. En primer lugar, porque el Ministerio de Industria prepara ahora la normativa que puede ser más relevante para el funcionamiento del sistema, y que contemplará, entre otros temas, la política de fijación de tarifas y medidas para alcanzar un mix energético acorde con las necesidades del mercado español. Por otro lado, en los trámites parlamentarios ambos textos pueden experimentar sustantivos cambios que modifiquen aspectos determinantes.

En fuentes del sector se señala que las empresas de Unesa e incluso las especializadas en energías renovables están a la expectativa del desarrollo de ese proceso para tomar decisiones, pero puntualizan que no se prevén proyectos de inversión relevantes, en parte debido al exceso de potencia instalada en España. Respecto a la distribución, en donde sí será necesario destinar cifras más elevadas, la remuneración que finalmente se establezca permitirá o no el desarrollo de las redes inteligentes, añaden.

Por otro lado, la relevancia de Gran Bretaña para Iberdrola se ha puesto de manifiesto en la reunión que la pasada semana han mantenido el presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, con el ministro británico de Finanzas, George Osborne, al que ha ratificado el compromiso del grupo con Escocia. Junto a la compañía sueca Vattenfall, la compañía española ha iniciado la fase de desarrollo del proyecto renovable que califica del más importante de su historia: el parque eólico marino de East Anglia, en aguas británicas.

Otra de las metas de la empresa es, además de reducir la deuda, mantener el investment grade, lo que le posibilita financiarse en los mercados con un coste asumible. La eléctrica ha aprovechado las recientes ventanas abiertas para emitir deuda. Por otro lado, sopesa la posible entrada de accionistas minoritarios, con lo que no perdería el control ni la gestión, en filiales como Scottish Power.

En el plan estratégico de 2010-2012 se preveía un aumento del resultado bruto de explotación (Ebitda) entre un 5% y un 9%, al igual que el beneficio no recurrente, con un aumento del dividendo en línea con el beneficio neto. Otro punto era la mejora de la fortaleza del balance y el mantenimiento de los ratios de solvencia.

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