El Grupo Cooperativo Cajamar, principal competidor del Grupo Caja Rural (en  el que está integrado Bantierra), ha decidido participar en el rescate de la cooperativa de crédito aragonesa, fruto de la fusión entre Multicaja y Cajalón. Se suma así a la Asociación Española de Cajas Rurales, en la que únicamente están las entidades del Grupo Caja Rural, que el 31 de marzo aprobó la compra a Bantierra de Bantierra, de un paquete de activos no estratégicos procedentes del sector inmobiliario valorado en 320 millones de euros.

Otras entidades ajenas al Grupo Caja Rural ultiman cómo participar en la operación, lo mismo que Laboral Kutxa, la cooperativa de crédito vasca.

La opción preferida por éstas es la que ha utilizado Cajamar: comprará ‘ladrillo’ a Bantierra, pero no participará en el vehículo especial de inversión, una especie de ‘banco malo’ con los activos de la caja rural aragonesa. En éste sí entrará el Grupo Caja Rural, previsiblemente cada entidad de una forma proporcional a su peso en éste.

El ‘banco malo’ que se creará con activos inmobiliarios de Bantierra está abierto a la participación de otros inversores. El Grupo Caja Rural garantiza la compra del ‘ladrillo’ por 320 millones aunque no participara ningún otro inversor en la operación.

Con este esquema de rescate queda despejado el futuro a corto plazo de Bantierra. Pero la caja rural aragonesa tiene que devolver unos 250 millones de euros recibidos de sus socios en el Grupo a lo largo de los últimos años para resolver sus problemas de liquidez y de solvencia, a los que se suman los 320 millones de la compra de activos inmobiliarios.

En 2016, Bantierra obtuvo un beneficio de 7,48 millones, frente a los 7,6 millones de 2015. Cifras que contrastan con los 570 millones que está recibiendo como ayudas y que tiene que devolver.