La multinacional sueca H&M afronta mañana viernes una huelga en España, después de rechazar la tentativa de los sindicatos de suavizar el “brutal” ajuste de plantilla en nuestro país. Los sindicatos exigen al gigante textil que reduzca a la mitad el número de tiendas que cerrarán, dentro del proceso de ajuste al mundo digital emprendido por la empresa. Sin embargo, la compañía, que ha presentado además una propuesta a la baja de condiciones laborales para los que se queden, se mantiene firme, y apuesta por cerrar una treintena de tiendas y despedir a casi 1.100 trabajadores, el 20% del total.

Los sindicatos UGT y CCOO han convocado este viernes paros de dos horas en las cerca de 170 tiendas que la multinacional textil tiene repartidas por todo el país. Además, los paros, al mediodía y a las seis de la tarde, se verán acompañados de concentraciones de protesta a las puertas de los comercios, en demanda de una salida pactada al proceso de transformación digital emprendido por la compañía.

La compañía aduce motivos de organización y de producción para justificar el expediente de regulación de empleo (ERE) con que pretende despedir al 20% de su plantilla y cerrar 30 tiendas en España. Sin embargo, los sindicatos —que vienen de pactar un proceso similar en otra multinacional, esta vez de origen español, Inditex— dudan de las intenciones de la cadena y le exigen que se avenga a reducir los despidos y a acordar recolocaciones y otras ventajas para las plantillas afectadas por los cierres.

La huelga de mañana viernes se acompañará de nuevos paros, esta vez de veinticuatro horas de duración, los próximos 19 y 21 de mayo, en caso de que la multinacional no ceda y mantenga su propuesta, rechazada de plano por los sindicatos, dentro de un proceso de negociación que entra en sus últimos diez días de plazo.

Este jueves CCOO y UGT exigieron a la cadena que reduzca a la mitad los cierres previstos, y que indemnice a los trabajadores despedidos con una suma equivalente a 45 días de sueldo por año trabajado, más una prima por antigüedad. Además, reclamaron que las salidas sean voluntarias, y no forzosas, y que se exima de ellas a determinados grupos más vulnerables, como las víctimas de violencia de género, las familias monoparentales, las personas con discapacidad o a quienes los tienen a su cuidado, o el de menores; así como a uno de los dos miembros de las parejas cuando ambos trabajen para la multinacional sueca.

La empresa no alega causas económicas

Los motivos alegados por la empresa para plantear los despidos no se fundamentan en causas económicas, sino en sus necesidades de readaptar su producción y su organización para las nuevas necesidades de los consumidores, más basadas ahora en el consumo a través de Internet, y no tanto en la visita a las tiendas físicas.

Sin embargo, los sindicatos desconfían de estas razones. Y argumentan que de las tiendas amenazadas por cierre, más de la mitad no venden menos que antes o que la media; mientras que, en el resto, los jefes están solicitando hacer horas a la plantilla, lo que denota que la necesidad de atender a la clientela no ha decrecido.

Además, otra circunstancia les hace recelar especialmente. Y es la modificación de condiciones de trabajo, presentada a la vez por H&M, que pretende según los sindicatos rebajar las condiciones de trabajo y llevar a la cadena de bajo coste a un modelo laboral también low cost.

Con todo, el punto clave en la negociación según UGT y CCOO se halla en reducir a la mitad las tiendas que se van a cerrar.

Los problemas laborales en H&M España contrastan con la suavidad del proceso de adaptación a la nueva economía digital emprendido por otra multinacional textil, Inditex, que hace unos mesas pactó con los sindicatos la recolocación de la plantilla afectada por los numerosos cierres previstos, así como otras ventajas en este proceso.

Hoy jueves, UGT y CCOO, tras el anuncio de cierre por parte de Inditex de 56 tiendas, que implicará la recolocación de 475 empleados, recordaron a la multinacional gallega la necesidad de cumplir el pacto firmado, y atenuar el coste social de la reconversión del comercio físico en digital.